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2019年造价工程师《造价管理》例题解析:第六章第三节

来源: 2019-03-08 13:39

   【例题·单选】公开招标与邀请招标比较其优点是( )。

  A.缩短了招标时间

  B.节约了招标费用

  C.不进行资格预审

  D.可以在较广的范围内选择承包商

  【答案】D

  【解析】公开招标方式的优点是,招标人可以在较广的范围内选择承包商,投标竞争激烈,择优率更高,有利于招标人将工程项目交予可靠的承包商实施,并获得有竞争性的商业报价,同时,也可在较大程度上避免招标过程中的贿标行为。因此,国际上政府采购通常采用这种方式。

  【例题·单选】招标人在评标步骤中需要完成的工作是( )。

  A.投标文件初评

  B.确定中标人

  C.发出中标通知书

  D.进行合同谈判

  【答案】A

  【解析】招标人在评标步骤中需要完成的工作:投标文件初评、要求投标人提交澄清资料(必要时)、编写评标报告。

  【例题·单选】对于工程规模大、专业复杂的工程项目,建设单位的管理能力有限时,应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。其优点与不足分别是( )。

  A.工程报价低,但容易出现索赔风险

  B.减少索赔风险,但有可能使工程报价相对较高

  C.工期较短,但容易出现返工

  D.工期较短,但容易出现索赔风险

  【答案】B

  【解析】对于工程规模大、专业复杂的工程项目,建设单位的管理能力有限时,应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。这样,有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。但采用这种承包方式,有可能使工程报价相对较高。

  【例题·单选】下列不同计价方式的合同中,建设单位最难控制工程造价的是( )。【2017】

  A.成本加百分比酬金合同

  B.单价合同

  C.目标成本加奖罚合同

  D.总价合同

  【答案】A

  【解析】表6.3.2不同计价方式的合同比较

 

合同类型

总价合同

单价合同

成本加酬金合同

百分比

酬金

固定

酬金

浮动

酬金

目标成本

加奖罚

应用范围

广泛

广泛

有局限性

酌情

建设单位

造价控制

较易

最难

不易

有可能

施工承包

单位风险

基本没有

不大

 

  【例题·单选】如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择( )。

  A.总价合同

  B.单价合同

  C.百分比酬金合同

  D.固定酬金合同

  【答案】B

  【解析】工程项目的设计深度是选择合同类型的重要因素。如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同;如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择单价合同;如果只完成工程项目的初步设计,工程量清单不够明确时,则可选择单价合同或成本加酬金合同。

  【例题·单选】对于大型复杂工程项目,施工标段划分较多时,对建设单位的影响是( )。【2014】

  A.有利于工地现场的布置与协调

  B.有利于得到较为合理的报价

  C.不利于选择有专长的承包单位

  D.不利于设计图纸的分期供应

  【答案】B

  【解析】工程项目施工是一个复杂的系统工程,影响标段划分的因素有很多。应根据工程项目的内容、规模和专业复杂程度确定招标范围,合理划分标段。对于工程规模大、专业复杂的工程项目,建设单位的管理能力有限时,应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。这样,有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。但采用这种承包方式,有可能使工程报价相对较高。对于工艺成熟的一般性项目,涉及专业不多时,可考虑采用平行承包的招标方式,分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式,建设单位一般可得到较为满意的报价,有利于控制工程造价。

  【例题·单选】实际工程量与统计工程量可能有较大出入时,建设单位应采用的合同计价方式是( )。【2015】

  A.单价合同

  B.成本加固定酬金合同

  C.总价合同

  D.成本加浮动酬金合同

  【答案】A

  【解析】工程项目的设计深度是选择合同类型的重要因素。①如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同;②如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择单价合同;③如果只完成工程项目的初步设计,工程量清单不够明确时,则可选择单价合同或成本加酬金合同。

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