电话:0731-83595998
导航

2019咨询工程师《组织与管理》章节精选题:第五章第二节

来源: 2019-03-16 15:56

   1.工程项目范围确认是( C )的过程。

  A.委托方重新定义可交付成果
  B.各项各方研究确定
  C.委托方正式接收
  D.合同双方商定可交付成果
  【解析】范围确认——是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。
  2.下列内容中,属于工程项目范围确认依据的有( ABCD )。
  A.完成的工作成果 B.第三方评估报告
  B.项目技术规范文件 D.咨询服务合同
  E.项目批准文件
  【解析】范围确认的依据:
  (一)完成的可交付成果
  (二)项目合同文件
  (三)评价报告
  如在可行性研究阶段对可行性研究报告的评价等。
  (四)工作分解结构
  3.工程项目范围确认的结果是项目实施的整体规划,项目采购计划,项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等,这发生在项目周期中的( B )。
  A.决策阶段 B.准确阶段
  C.实施阶段 D.竣工验收和总结阶段
  【解析】项目准备阶段产生的可交付成果包括:①项目实施的整体规划,②项目采购计划,③项目的招标文件、④初步设计和⑤详细设计图纸及相关文件等。
  4.在工程项目策划和决策阶段,工程项目范围确认的依据包括( BC )。
  A.施工图纸 B.可行性研究报告
  C.项目建议书 D.后评价报告
  E.初步设计文件
  【解析】在项目周期的不同阶段,可交付成果具有不同的表现形式。
  在项目策划和决策阶段,①项目建议书、②可行性研究报告以及③方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。
  D.后评价报告——总结阶段
  E.初步设计文件——准备阶段
  5.工程项目范围确定的基本步骤包括( CDE )。
  A.计划 B.执行
  C.测试 D.评价
  E.处理
  【解析】范围确认通常包括以下三个基本步骤:①测试;②比较和分析(即评估);③处理。
  6.下列关于工程项目范围确认的表述,错误的是( A )。
  A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
  B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
  C.范围确认产生的结果就是对可交付成果的正式接收
  D.范围确认通常包括三种结果:完全接收、拒收、带缺陷接收
  【解析】范围确认产生的结果就是对可交付成果的正式接收。
  范围确认通常包括三种结果:完全接收、拒收、带缺陷接收。

编辑推荐:

下载Word文档

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,长理培训网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准! (责任编辑:长理培训)

网络课程 新人注册送三重礼

已有 22658 名学员学习以下课程通过考试

网友评论(共0条评论)

请自觉遵守互联网相关政策法规,评论内容只代表网友观点!

最新评论

点击加载更多评论>>

精品课程

更多
10781人学习

免费试听更多

相关推荐
图书更多+
  • 电网书籍
  • 财会书籍
  • 其它工学书籍
拼团课程更多+
  • 电气拼团课程
  • 财会拼团课程
  • 其它工学拼团
热门排行

长理培训客户端 资讯,试题,视频一手掌握

去 App Store 免费下载 iOS 客户端