2009年招标师《项目管理与招标采购》真题及答案
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选中,只有1个最符合题意)
A.进行项目细节设计
C.成立项目基本组织
2.项目质量管理工程中,编制资粮计划的主要目的之一是( B )
B.确立项目基本目标
D.组建项目策划团队
3.项目式组织的主要提点是( D )
B.体系复杂,人浮于事
D.关系单一,决策迅速
4.下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是( C )组织
B.项目式
D.弱矩阵式
5.对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但事实期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是( C )组织
B.职能式
D.组合式
6.职能式组织结构的主要特点是( B )
B.一般不设专业项目经理
D.不同专业之间易于协调
7.项目管理目标的“四重约束”是指( A )
B.范围、进度、资源、造价
D.安全、质量、造价、时间
8.项目总体管理目标应由( C )制定
B.政府主管部门
D.项目招标代理机构
9.为获取更优惠的价格,某企业结合生产先手计划和库存管理要求,针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同,并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的( A )原则
B.时机
D.竞争
10.招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一,其优点是( A )
B.采购弹性大
D.节省采购时间
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