招标师项目管理与采购项目管理应用知识体系

来源：互联网 2017-02-28 22:40中

第1章项目管理应用知识体系

一、单项选择题
A．制订项目总体目标
C．进行项目细节设计
【答案】C。
2．【2011年真题】由业主指派的项目经理应负责的工作是（）。
B．提供项目资源
D．制订项目计划
【解析】由业主指派的项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心，每个项目最好都设有一个专一的项目经理，独立地负责项目计划与项目任务的制订及日常执行的管理。
A．确定质量改进目标，制订改进措施
C．采取应急措施，解决质量问题
【答案】B。
4．【2011年真题】下列方法中，常用来表示进度计划的是（）。
B．因果分析图
D．雷达图
【解析】横道图又称甘特图、条形图，是进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具。甘特图把计划安排和进度管理两种职能组合在一起，通过日历形式列出项目活动期及其相应的开始日期和结束日期，为反映项目进度信息提供了一种标准格式。
A．项目开始时小，此后逐渐增大．进入后期又减小
C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大
【答案】A．
6．【2010年真题】项目过程通用的动态管理方法是（）。
B．WBS法
D．OBS法
【解析】项目过程管理中通用的过程动态管理方法为PDCA循环方法。
A．项目成本管理
C．项目质量管理
【答案】A．
8．【2010年真题】下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（）。A．项目式组织
C．矩阵式组织
【答案】A．
9．【2009年真题】项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是（）。
B．确定项目应达到的质量标准
D．组建项目策划团队
【解析】编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。
A．项目管理成员相对固定
C．职能部门不参与决策
【答案】B。
11．【2009年真题】项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。
B．范围、进度、资源、造价
D．安全、质量、造价、时间
【解析】根据项目属性，项目须在特定的目标范围内实施，还须在业主给定的资金额度及其他资源投入的限额内实施，这样就使项目具有范围和质量、时间、投人资源等因素的相互约束。这种项目中存在的相互影响被称之为“三重约束”或“四重约束”。
A．职能式组织
C．强矩阵式组织
【答案】C。