2019二建施工管理易混淆考点：施工成本控制的依据、步骤及方法

 　　施工成本控制的依据、步骤及方法

　　习题测试：

　　施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工程的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是( )。

　　A.③→④→②→①→⑤

　　B.③→②→①→④→⑤

　　C.④→②→①→⑤→③

　　D.④→②→③→⑤→①

　　参考答案：C

　　参考解析：施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏、检查。预测是指预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。

　　施工成本偏差的控制，其核心的工作是(　　)。

　　A.成本分析

　　B.纠正偏差

　　C.成本考核

　　D.调整成本计划

　　参考答案：B

　　参考解析：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。