2019年二级建造师《施工管理》知识点：人工定额的形式和制定方法

 

　　【考频分析】★★★

 

　　1.单位产品时间定额(工日)=1/每工产量。

 

　　或单位产品时间定额(工日)=小组成员工日数总和/机械台班产量

 

　　2.时间定额与产量定额互为倒数，时间定额×产量定额=1。

 

　　3.制定人工定额，常用的方法有四种。

 

　　(1)技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。

 

　　(2)统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料，与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来，进行统计分析的方法。

 

　　(3)对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。

 

　　(4)根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考有关定额资料，对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析制定定额的方法，叫作经验估计法。经验估计法通常作为一次性定额使用。