2K320020 市政公用工程施工成本管理
知识点：施工成本管理
一、施工成本管理主要内容
1.在工程施工过程中在满足合同约定条件下，以尽量少的物质消耗和工力消耗来满足合同约定，降低成本。
2.把影响施工成本的各项耗费控制在计划范围内，在控制目标成本情况下，开源节流，向管理要效益，靠管理求生存和发展。
3.在企业和项目管理体系中建立成本管理责任制和激励机制。
二、施工成本管理组织与方法
三、施工成本管理的基础工作
(一)施工成本管理流程
1.施工成本管理的基本流程：成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。
2.施工项目管理的核心是施工成本管理，根据企业下达的成本控制目标，管理控制各种支出，分析和考核及消耗形成的成本，也要充分计入成本的补偿，全面完整地把握成本的客观性。
(二)施工成本管理措施
1.加强成本管理观念
2.加强定额和预算管理
3.完善原始记录和统计工作
4.建立健全责任制度
5.建立考核和激励机制
编辑推荐：
下载Word文档
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，长理培训网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ (责任编辑：长理培训)
点击加载更多评论>>