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2019一级造价工程师《造价管理》常用公式:价值工程

来源: 2019-03-24 16:09

   高频考点:价值工程

 
  【核心知识点1】价值工程的对象选择
 
  对象选择的方法:
 
 【核心知识点2】价值功能分析
 
  1.功能分类:基本与辅助(重要程度)、使用与美学(性质)、必要与不必要(用户需求)、过剩与不足(量化标准)。不必要功能包括多余的、重复的和过剩的。
 
  2.功能定义:
 
  
 
  3.功能整理:主要任务是建立功能系统图,明确各功能关系。
 
  4.功能计量:以系统图为依据对功能进行量化。
 
  【核心知识点3】价值功能评价
 
  1)功能实现成本的计算
 
  成本指数的计算:
 
  第i个评价对象的成本指数CI=第i个评价对象的现实成本Ci/全部成本
 
  2)功能评价值的计算
 
  确定功能评价值F =功能重要性系数×目标成本
 
  3)功能价值的计算及分析
 
  功能成本法:
 
  第i个评价对象的价值系数V=第i个评价对象的功能评价值F/第i个评价对象的现实成本C
 
  ①V=1。表示功能评价值等于功能实现成本。说明评价价值对象为最佳,一般无须改进。
 
  ②V<1。此功能实现成本大于功能评价值。功能需要改进,使成本与功能比例趋于合理。
 
  ③V>1。说明该部件功能比较重要,即功能现实成本低于功能评价值。
 
  功能指数法:
 
  第i个评价对象的价值指数VI=第i个评价对象的功能指数FI/第i个评价对象的成本指数CI
 
  ①VI=1。此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡,合理匹配,可以认为功能的现实成本是比较合理的。
 
  ②VI<1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重。应将评价对象列为改进对象,改善方向主要是降低成本。
 
  ③VI>1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种情况,有三种原因,第一种是现实成本偏低,改善方向应是增加成本。第二种原因,对象目前具有的功能已经超过了其应该具有的水平,改善方向是降低功能水平。第三种原因,功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况,这种情况一般不必列为改进对象。
 
  【核心知识点4】方案创造与评价
 
  1.方案创造常用方法:头脑风暴法、哥顿法、专家意见法(德尔菲法)、专家检查法
 
  2.方案评价步骤:
 
  
  3.综合评价方法:用于方案综合评价的方法有很多,常用的定性方法有德尔菲法、优缺点列举法等;常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。
 
  【2017年真题】1.下列价值工程对象选择方法中,以功能重要程度作为选择标准的是()。
 
  A.因素分析法
 
  B.强制确定法
 
  C.重点选择法
 
  D.百分比分析法
 
  【答案】B
 
  【解析】强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。
 
  2.在价值工程活动中,方案评价阶段的工作顺序是()。
 
  A.综合评价—经济评价和社会评价—技术评价
 
  B.综合评价—技术评价和经济评价—社会评价
 
  C.技术评价—经济评价和社会评价—综合评价
 
  D.经济评价—技术评价和社会评价—综合评价
 
  【答案】C
 
  【解析】在对方案进行评价时,无论是概率评价还是详细评价,一般可先进行技术评价,再分别进行经济评价和社会评价,最后进行综合评价。

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