造价管理的内容
第一章 工程造价管理及其基本制度 第二节 工程造价管理的组织和内容
2.造价管理的组织系统、内容和原则
2.2 造价管理的内容
项目策划阶段：投资估算、项目经济评价
设计阶段：审核工程概算、施工图预算
政府投资项目中经批准的工程概算作为项目造价的最高限额
工程发承包阶段：招标策划、编制和审核工程量清单、招标控制价或标底、确定投标报价及策略，确定承包合同价
施工阶段：工程计量及工程款支付管理，实施工程费用动态监控，处理工程变更和索赔，进行工程结算决算，处理工程保修费用
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