2019监理工程师考试《案例分析》拔高试题（9）

　　【试题一参考答案】

　　1、(1)分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审查意见后，应由总监理工程师审核签认。

　　(2)分包单位资格审核应包括下列基本内容：

　　1)营业执照、企业资质等级证书。

　　2)安全生产许可文件。

　　3)类似工程业绩。

　　4)专职管理人员和特种作业人员的资格。

　　2、工程质量事故发生后，项目监理机构可按以下程序进行处理。

　　(1)工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。

　　(2)项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告。对于由质量事故调查组处理的，项目监理机构应积极配合，客观地提供相应证据。

　　(3)根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般由原设计单位提出。必要时，应要求相关单位组织专家论证，以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。

　　(4)技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行鉴定。

　　(5)质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。

　　(6)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

　　3、(1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。

　　(2)审批监理实施细则的做法不妥。应由总监理工程师审批。

　　4、要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交的做法不妥。应由建设单位组织建设工程档案的验收，并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交。

　　5、工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处为总监理工程师未组织工程竣工预验收。

　　正确做法：总监理工程师在收到工程竣工验收申请后，应组织工程预验收。即应组织专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改，对需要进行功能试验的项目应督促承包单位及时进行试验，并对重点项目进行监督检查，必要时请建设单位和设计单位参加，并应认真审查试验报告单，督促承包单位搞好成品保护和现场清理。经对竣工资料和现场实物验收后，总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提交质量评估报告。

　　试题二参考答案：

　　1、事件1中，专业监理工程师还应审查的内容：

　　(1)施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定;

　　(2)施工顺序的安排是否符合施工工艺要求;

　　(3)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要。

　　2、事件2中，监理规划还应补充的内容：监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;安全生产管理的监理工作;组织协调。

　　3、事件3中，监理规划的修改及报批程序如下：

　　(1)由总监理工程师组织专业监理工程师修改;

　　(2)经工程监理单位技术负责人审批后报建设单位。

　　4、专业监理工程师对事件4的后续处理程序如下：

　　(1)审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性;

　　(2)必要时，应要求施工单位组织专题论证;

　　(3)审查合格后报总监理工程师签认。

　　5、事件5中：

　　(1)施工单位不妥之处：分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。

　　(2)责任：分包单位应承担主要责任;施工单位应承担连带责任。