1.建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据()确定的目标，制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。
A、监理实施细则
B、建设工程监理合同
C、监理大纲
D、监理规划
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目监理机构的设立。建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的监理目标，制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。
2.项目监理机构组织结构设计中，管理层次可分为三个层次，其中不包括()。
A、决策层
B、指导层
C、中间控制层
D、操作层
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构可分为三个层次，即决策层、中间控制层(协调层和执行层)和操作层。
3.在项目监理机构中，主要由操作员组成，具体负责监理活动的操作实施的管理层级是()。
A、决策层
B、协调层
C、执行层
D、操作层
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构中的三个层次：(1)决策层，主要是指总监理工程师、总监理工程师代表，根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理;(2)中间控制层(协调层和执行层)，由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理;(3)操作层，主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。
4.常用的项目监理机构组织形式中，一般适用于大中型建设工程的组织形式是( )。
A、直线制组织形式
B、职能制组织形式
C、直线职能制组织形式
D、矩阵制组织形式
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目监理机构组织形式。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。职能制组织形式一般适用于大中型建设工程，如果子项目规模较大时，也可以在子项目层设置职能部门。
5.在直线职能制组织形式中，有直线指挥部门的人员和职能部门的人员，关于以上两类人员的表述中，错误的是( )。
A.直线指挥部门的人员拥有对下级实行指挥和发布命令的权利
B.直线指挥部门的人员对该部门的工作全面负责
C.职能部门的人员对下级部门进行业务指导
D.职能部门的人员对下级部门直接进行指挥和发布命令
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责;另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。
6.为了使监理工作规范化、制度化、科学化，监理规划的总体内容组成上应( )。
A、标准化
B、力求统一
C、具有针对性
D、具有时效性
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是监理规划编写依据和要求。监理规划编写要求包括：(1)基本构成内容应当力求统一;(2)监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性;(3)监理规划应由总监理工程师组织编制;(4)监理规划应把握工程项目运行脉搏;(5)监理规划应有利于建设工程监理合同的履行;(6)监理规划的表达方式应当标准化、格式化;(7)监理规划的编制应充分考虑时效性;(8)监理规划经审核批准后方可实施。监理规划在总体内容组成上应力求做到统一，这是监理工作规范化、制度化、科学化的要求。
7.矩阵制监理组织形式的优点是( )。
A.权力集中，隶属关系明确
B.命令统一，决策迅速
C.发挥职能机构的专业管理作用
D.有较大的机动性和适应性
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
8.关于建设工程监理性质的表述中，体现科学性的是( )。
A、监理单位在建设单位授权范围内控制建设工程质量、造价和进度
B、监理单位应有科学的工作态度和严谨的工作作风，创造性地开展工作
C、监理单位在监理工作过程中，必须建立项目监理机构，利用科学的方法和手段，独立地开展工作
D、在调解建设单位与施工单位之间争议时，应尽量客观、公正地对待建设单位和施工单位
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是建设工程监理涵义及性质。科学性是由建设工程监理的基本任务决定的。为了满足建设工程监理实际工作需求，工程监理单位应由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导;应有足够数量的、有丰富管理经验和较强应变能力的注册监理工程师组成的骨干队伍;应有健全的管理制度、科学的管理方法和手段;应积累丰富的技术、经济资料和数据;应有科学的工作态度和严谨的工作作风，能够创造性地开展工作。
9.工程监理单位组建项目监理机构，按照工作计划和程序，根据自己的判断，采用科学的方法和手段开展工程监理工作，这是建设工程监理( )的具体表现。
A、服务性
B、科学性
C、独立性
D、公平性
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是建设工程监理涵义及性质。工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。独立是工程监理单位公平地实施监理的基本前提。按照独立性要求，工程监理单位应严格按照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、建设工程监理合同及有关建设工程合同等实施监理。在建设工程监理工作过程中，必须建立项目监理机构，按照自己的工作计划和程序，根据自己的判断，采用科学的方法和手段，独立地开展工作。
10.下列项目监理机构组织形式中，职能部门与指挥部门易产生矛盾的是( )。
A.职能制组织形式
B.直线职能制组织形式
C.矩阵制组织形式
D.直线制组织形式
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点，缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。
11.建设单位招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备的安装、调试等工作是( )阶段的工作。
A、建设准备
B、施工安装
C、生产准备
D、竣工验收
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是建设实施阶段的工作内容。生产准备阶段的主要工作内容包括：组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定;招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收工作;落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。
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