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2019年二级建造师《施工管理》考前精选章节题:2Z101010施工方的项目管理

来源: 2019-05-13 20:24

   1、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( D )。

  A.决策设计一施工一动用前准备
  B. 决策-施工一动用前准备一保修期
  C. 设计前的准备一设计一施工一动用前准备
  D. 设计前的准备一设计施工-动用前准备一保修期
  2、关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( C )。
  A.承担施工任务并对其质量负责
  B.与分包方和供货方直接签订合同
  C.承担对分包方的组织和管理责任
  D.负责组织和指挥总承包单位的施工
  3、对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。
  A.投资目标
  B.成本目标
  C.财务目标
  D.经营目标
  4、甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法 选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是( D )。
  A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
  B.丙企业只听从业主的指令
  C.丙企业只听从乙企业的指令
  D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
  5、关于建设工程项目管理的说法,正确的是( C )。
  A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
  B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
  C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
  D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
  6、项目设计准备阶段的工作包括( B )。
  A.编制项目建议书
  B.编制项目设计任务书
  C.编制项目可行性研究报告
  D.编制项目初步设计

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