2019一级造价工程师《造价管理》考点：基本原理和工作程序

来源： 2019-06-29 17:13中

　　基本原理和工作程序

　　一、基本原理

　　(一)价值工程及其特点

　　1.概念：以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程中所述的“价值”，是对象的比较价值。

　　价值=功能/寿命周期成本(V=F/C)

　　2.特点：

　　(1)价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。

　　(2)价值工程的核心是对产品进行功能分析。

　　(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。

　　(4)价值工程强调不断改革和创新。

　　(5)价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。

　　(6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。

　　(二)提高产品价值的途径

　　1.在提高产品功能的同时，又降低产品成本;

　　2.在产品成本不变的条件下，提高产品的功能;

　　3.保持产品功能不变的前提下，降低产品的寿命周期成本;

　　4.产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高;

　　5.产品功能略有下降、产品成本大幅度降低。

　　二、工作程序

作阶段	工作步骤	对应问题
准备阶段	对象选择组成价值工程工作小组制定工作计划	（1）价值工程的研究对象是什么? （2）围绕价值工程对象需要做哪些准备工作?
分析阶段	收集整理资料功能定义功能整理功能评价	（3）价值工程对象的功能是什么? （4）价值工程对象的成本是多少? （5）价值工程对象的价值是多少?
创新阶段	方案创造方案评价提案编写	（6）有无其他方法可以实现同样功能? （7）新方案的成本是多少? （8）新方案能满足要求吗?
方案实施与评价阶段	方案审批方案实施成果评价	（9）如何保证新方案的实施? （10）价值工程活动的效果如何?