史上最精辟之结算工作要点总结
一、结算依据--技术性文件
1、在施工过程中发生的现场签证或者设计变更,应该及时的办理签证或者变更单,否则在竣工后再补办的难度很大。(有过这经历的应该都深有体会)
3、对于一些甲供材,我们都是按照图纸向甲方领料,而在实际施工中,常出现实际材料需要量大于图纸设计量,对于总包合同,增量在一定幅度内是不调整合同价的。所以,我们往往会忽略及时向甲方要签证,一般甲方为了限制施工单位浪费材料,合同规定有限额领料条款,超过限额是要抵扣施工单位工程款的。在结算时,往往会产生纠纷,所以,施工过程中一旦有超图纸量领料的,一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。
5、“提前工期,抢抓进度”一味的追求工程进度貌似已经成了很多工程的共性,施工高峰期,从项目经理到技术员,都红了眼,谁阻挡进度,就拿谁开刀,常挂在嘴边的一句话:“缺什么?买去!”买去就买去,但同时也别忘了各种签证,省的到时候一到甲方要钱就低声下气的。
总之,我认为影响结算最重要的是要有书面资料,要有甲方的签字,如果不这样,待结算时甲方说忘了,记不起了而不给你钱,更有甚者,快结算的时候换甲方代表,到那时没有书面资料你就太麻烦了,所以保证结算资料的完整是结算工作顺利进行的第一要务!!
大家都知道,钱是算出来的,一个经验丰富的造价员与一个菜鸟做出来的结算肯定是大有差别的,包括在结算对量过程中,如果让一个菜鸟去负责算量和对量工作。那你肯定血本无归了(除非甲方的造价员也是个菜鸟),所以在结算时,配备经验丰富的造价员是非常有必要的。
三、 过硬的沟通处事能力
以上是我的结算工作的小结,当然,具体的工程结算的过程和内容比这要复杂的多,其中的“技术含量”也不是简单的几个总结就能说清的,以上有遗漏的地方还请各位同行们指出,大家共同探讨,共同进步!!
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