2014年造价工程师造价管理辅导:建设工程项目管理概述
2.1 建设工程项目管理概述
一.建设工程项目的组成与分类
1)单项工程:在一个建设工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可独立发挥生产能力或效益
按单项工程的构成,可将其分解为建筑工程和设备安装工程;
4)分项工程:一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类型等进行划分。
1)按建筑性质划分:新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目;
3)*按项目的投资效益划分:竞争性项目、基础性项目和公益性项目;
二.工程项目建设程序
2.项目新开工时间:指工程项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工日期。不需开槽的工程,正式开始打桩的日期就是开工日期。
4.项目后评价的基本方法:对比法。
具体包括:经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价、项目综合效益后评价
三.建设工程项目管理及其主要内容
项目管理:针对性、系统性、程序性和科学性
3.建设工程项目管理类型:①业主方项目管理②工程总承包方项目管理③设计方项目管理④施工方项目管理⑤供货方项目管理
5.环境保护在项目实施阶段要做到"三同时":主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。
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