加强对施工项目重要岗位人员监督管理的思考
加强对施工项目重要岗位人员监督管理的思考
来源:考试大2012年2月2日【分享考试大 共建考试大】
一、对项目重要岗位人员监管存在的问题及原因分析
(一)廉洁意识淡薄和素质不高
(二)监督意识弱化和流于形式
(三)权力运行失控和监管缺位
(四)监督职能软化和失之于宽
软,就是在监督过程中缺乏刚性和严肃性,致使监督流于形式;浅,就是日常的监督,往往只停留在工作的表面,没有深入到具体的业务环节之中;晚,就是事后监督,当造成损失,问题发生后,才看到监督的薄弱面和重要性。
(一)筑牢道德防线,消除腐败动因
(二)完善内控制度,强化监督制约
(三)加强权力制衡,规范从业行为
(四)加大惩治力度,切实真追实究
综上所述,对项目重要岗位人员的监管,要以治财为重点,以管人为根本,以教育为前提,以惩戒为警示,以制度为保障,切实加大从源头上预防项目发生腐败行为,有效遏制腐败现象的发生,通过教育、制度、监督并举,不断提高重要岗位人员自身素质和自我约束能力,为公司的持续健康发展保驾护航。
一、对项目重要岗位人员监管存在的问题及原因分析
(一)廉洁意识淡薄和素质不高
(二)监督意识弱化和流于形式
(三)权力运行失控和监管缺位
(四)监督职能软化和失之于宽
软,就是在监督过程中缺乏刚性和严肃性,致使监督流于形式;浅,就是日常的监督,往往只停留在工作的表面,没有深入到具体的业务环节之中;晚,就是事后监督,当造成损失,问题发生后,才看到监督的薄弱面和重要性。
(一)筑牢道德防线,消除腐败动因
(二)完善内控制度,强化监督制约
(三)加强权力制衡,规范从业行为
(四)加大惩治力度,切实真追实究
综上所述,对项目重要岗位人员的监管,要以治财为重点,以管人为根本,以教育为前提,以惩戒为警示,以制度为保障,切实加大从源头上预防项目发生腐败行为,有效遏制腐败现象的发生,通过教育、制度、监督并举,不断提高重要岗位人员自身素质和自我约束能力,为公司的持续健康发展保驾护航。
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