2012年投资项目管理师项目实施考试大纲
2012年投资项目管理师项目实施考试大纲
来源:233网校2011年7月26日【233网校:最给力的教育考试网站】
通过本科目考试,检验应试人员对建设项目实施过程管理相关知识、管理内容与要求的了解、熟悉与掌握程度,以及应用相关知识管理建设项目实施的能力水平。
1.投资建设项目工程设计管理
1.1.1(了解)建设项目工程设计的基本原则
1.1.3(熟悉)建设项目工程勘察、设计各阶段的工作内容
1.1.5(掌握)建设项目工程勘察、设计活动的行政许可和监替管理
1.2建设项目工程设计管理
1.2.2(熟悉)建设项目工程设计管理模式
1.2.4(掌握)建设项目工程设计管理的主要内容
1.3.1(熟悉)建设项目工程设计招标的目的和条件
1.3.3(掌握)建设项目工程设计招标的评标和定标条件
1.4.1(熟悉)建设项目外部协作条件内容
1.5建设项月工程设计阶段的管理
1.5.2(掌握)建设项目技术设计管理
1.5.4(掌握)建设项目工程设计科研试验与接口管理
1.5.6(熟悉)建设顶目设计文件的接收管理
1.6.1(掌握)建设项目工程设计过程管理的目的和控制点
1.6.3(熟悉)建设项目工程设计进度控制要点
1.6.5(掌握)建设项目工程设计夺事与摇改神带
通过本科目考试,检验应试人员对建设项目实施过程管理相关知识、管理内容与要求的了解、熟悉与掌握程度,以及应用相关知识管理建设项目实施的能力水平。
1.投资建设项目工程设计管理
1.1.1(了解)建设项目工程设计的基本原则
1.1.3(熟悉)建设项目工程勘察、设计各阶段的工作内容
1.1.5(掌握)建设项目工程勘察、设计活动的行政许可和监替管理
1.2建设项目工程设计管理
1.2.2(熟悉)建设项目工程设计管理模式
1.2.4(掌握)建设项目工程设计管理的主要内容
1.3.1(熟悉)建设项目工程设计招标的目的和条件
1.3.3(掌握)建设项目工程设计招标的评标和定标条件
1.4.1(熟悉)建设项目外部协作条件内容
1.5建设项月工程设计阶段的管理
1.5.2(掌握)建设项目技术设计管理
1.5.4(掌握)建设项目工程设计科研试验与接口管理
1.5.6(熟悉)建设顶目设计文件的接收管理
1.6.1(掌握)建设项目工程设计过程管理的目的和控制点
1.6.3(熟悉)建设项目工程设计进度控制要点
1.6.5(掌握)建设项目工程设计夺事与摇改神带
来源:233网校-投资项目管理师责编:mawei评论纠错
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