2011医药流通行业六字导航

2011医药流通行业六字导航 来源：医药经济报2011年1月28日【天天233网校，天天进步大！】
通过2011年以前的并购扩张，大型医药流通企业在资源布局方面渐成格局，其所看中的是政府在医药流通方面的决心，其所依赖的是资本和地方行政支持。资源布局之后，企业在一线终端上并不能马上体现优势，甚至还不知道如何体现优势；在市场竞争中，也没有明确的优势可以建立。归结一点，大型医药流通企业在明确的定位之下，还没有看清楚自身必须要建立的“能力”是什么？在充分竞争的市场下，规模是优势，规模优势面对具体的微观市场，必须要有“能力”做支撑，大型医药流通企业2011年面临的问题是：找到自身必须要发展的“能力”，并在这个“能力”上下大工夫。
第三个字：“流”
第四个字：“通”
第五个字：“行”
2011年的“行”，对政府和企业来说，在大方向大战略正确的前提下，关键在于是否能够将“行”的时间进行分解，“行”的目标进行分解，能够分阶段分目标地解决行业内存在的问题。
第六个字：“业”
从过去的一两年来看，中国医药流通行业充满了遗憾，有能力占有资源的在发展企业能力方面工夫不足；有发展企业能力的，机会把握上缺乏创新；有创新意识的，与现实需求之间距离又比较远；唯一能够主导企业发展的共性力量几乎都是公共关系。那种可以将资源与机会整合，绵绵不绝的推动企业可以应对一切竞争而刃不见钝的发展模式却难以树立。
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