2012年投资项目管理师项目组织考试大纲
2012年投资项目管理师项目组织考试大纲
来源:233网校2011年7月26日【学而优则进,233网校以成!】
通过本科目考试,检验应试人员对投资建设项目管理的基本理论和方法、建设项目组织相关的组织理论及组织工具、建设项目实施的组织模式以及人力资源和信息资源管理的基本概念和任务的了解、熟悉、掌握程度,以及应用相关知识参与建设项月组织管理的能力水平。
1.投资建设项目管理概论
1.1.1(了解)管理的含义
1.1.3(掌握)管理的职能
1.2.1(熟悉)项目的含义与特点
1.2.3(掌握)投资建设项目的组成
1.2.5(掌握)项目建设基本程序
1.3.1(掌握)建设项目管理的含义
1.3.3(掌握)业主方项目管理的目标和任务
1.4界面管理在建设项目管理中的应用
1.4.2(熟悉)建设项目界面产生的原因和类别
1.5价值工程的原理及其应用
1.5.2(掌握)价值工程的组织
1.5.4(掌握)价值工程在建设项目中的应用
通过本科目考试,检验应试人员对投资建设项目管理的基本理论和方法、建设项目组织相关的组织理论及组织工具、建设项目实施的组织模式以及人力资源和信息资源管理的基本概念和任务的了解、熟悉、掌握程度,以及应用相关知识参与建设项月组织管理的能力水平。
1.投资建设项目管理概论
1.1.1(了解)管理的含义
1.1.3(掌握)管理的职能
1.2.1(熟悉)项目的含义与特点
1.2.3(掌握)投资建设项目的组成
1.2.5(掌握)项目建设基本程序
1.3.1(掌握)建设项目管理的含义
1.3.3(掌握)业主方项目管理的目标和任务
1.4界面管理在建设项目管理中的应用
1.4.2(熟悉)建设项目界面产生的原因和类别
1.5价值工程的原理及其应用
1.5.2(掌握)价值工程的组织
1.5.4(掌握)价值工程在建设项目中的应用
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