2010年投资建设项目管理师考试综合辅导:迈克尔的项目管理模式
2010年投资建设项目管理师考试综合辅导:迈克尔的项目管理模式
来源:233网校2010年3月28日【233网校:最给力的教育考试网站】
迈克尔·哈默19993年出版《公司再造:企业管理革命宣言》吹响了企业流程再造和流程改进的号角。他指出企业需要流程再造的动因有三个:
2、多样的竞争,现代竞争不仅要靠价格、还要靠质量、靠产品的品种、交付的速度和售前售后的服务。新技术是企业在合作和服务方面可以创造出完全不同的竞争形式。
企业针对上述变化,不仅要不断的进行流程再造、流程改进,同时也需要对管理模式进行革命。项目管理模式的推进主要有三个方面:
2、企业需要培养一批可以推动项目的项目经理,他们没有企业里中层经理的头衔和职权,但是他们却充分发挥管理的作用,推动项目执行。
来源:233网校-投资项目管理师责编:mawei评论纠错
2013年投资建设项目管理师各地的报名预计2012年12月中下旬开始,为方便广大考生及时报...查看全部
根据《人力资源社会保障部办公厅关于2013年度专业技术人员资格考试计划及有关问题的通知》(...查看全部
迈克尔·哈默19993年出版《公司再造:企业管理革命宣言》吹响了企业流程再造和流程改进的号角。他指出企业需要流程再造的动因有三个:
2、多样的竞争,现代竞争不仅要靠价格、还要靠质量、靠产品的品种、交付的速度和售前售后的服务。新技术是企业在合作和服务方面可以创造出完全不同的竞争形式。
企业针对上述变化,不仅要不断的进行流程再造、流程改进,同时也需要对管理模式进行革命。项目管理模式的推进主要有三个方面:
2、企业需要培养一批可以推动项目的项目经理,他们没有企业里中层经理的头衔和职权,但是他们却充分发挥管理的作用,推动项目执行。
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