投资项目组织考点:建设项目的项目结构分解及其编码

投资项目组织考点:建设项目的项目结构分解及其编码 来源：233网校2013年2月16日【学而优则进，233网校以成！】

3.2建设项目的项目结构分解及其编码
项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
⑴项目结构图
⑶任务分工表
⑸工作流程图
同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。
①考虑项目进展的总体部署;
③有利于项目实施任务的发包，有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构;
⑤结合项目管理的组织结构等。
编码由一系列符号和数字组成。
①项目的结构编码;
③项目的政府主管部门和各参与单位编码;
⑤项目的投资项编码/成本项编码，
⑦项目进展报告和各类报表编码;
⑨函件编码;
项目结构图及其编码是编制上述其他编码的基础。
②工作类别编码1个字符，如B1表示设计工作、B2表示施工工作等;
④工作项编码4个字符;
例题
A、组织结构图
C、任务分工表
答案：B
项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的________相结合。
B、合同结构
D、工作流程

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来源:233网校-投资项目管理师责编:mawei评论纠错

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