投资项目组织考点:建设项目管理的发展趋势

投资项目组织考点:建设项目管理的发展趋势 来源：233网校2012年10月16日【天天233网校，天天进步大！】
一、内容提要
二、重点和难点
2、了解项目总控模式
三、内容讲解
4.4建设项目管理的发展趋势
①大中型建设项目投资和经营的私有化进程的发展;
③建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧;
⑤借鉴机械制造业、汽车工业等行业，改变建筑产品生产组织的模式;
⑦建筑公司功能的变化;
⑨信息技术的迅速发展对建筑业的影响。
4.4.1项目管理承包商模式
PMC单位除完成项目管理服务的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的工程初步设计等工作。对于需要完成工程初步设计工作的工程项目管理企业，应当具有相应的工程设计资质。工程项目管理企业一般应当按照合同约定承担一定的管理风险和经济责任。
PMC单位是业主机构的延伸，全过程为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
1)项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行以下工作：
②为项目的决策、立项提供相关服务工作;
④提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作;
⑥编制建设项目管理总体方案;
2)项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行以下工作：
②提出项目统一遵循的标准、规范和规定;
④完成装置基础设计;
⑥完成项目施工图设计;
3)项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行以下工作：
②对建设项目总承包单位、施工或供货单位进行资格预审;
④主持或参与招投标和评标组织工作，
4)项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行以下工作：
②对建设项目总承包单位、施工和供货单位进行全面管理;
④参加调试、装置性能考核和竣工验收;
5)项目保修期阶段，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的运营提供相关服务。
建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款”的形式。
2)固定酬金。
②与风险相关部分。
例题：
A、PMC单位负责完成工程初步设计工作。
C、PMC单位一般应当按照合同约定承担一定的管理风险和经济责任。
答案：A
建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取________的形式。
B、固定总价
D、成本+固定酬金+奖罚
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来源:233网校-投资项目管理师责编:mawei评论纠错