投资项目组织考点:工作任务分析和管理职能分工

投资项目组织考点:工作任务分析和管理职能分工 来源：233网校2013年2月15日【爱学习，爱233网校】

3.5工作任务分析和管理职能分工
3.5.1工作任务分工
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。
每一个建设项目都应编制管理职能分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
这些组成管理的环节就是管理的职能。
我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
例题
A、管理是由多个环节组成的无限的循环过程
C、管理是由多个环节组成的有限的循环过程
答案：C
我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用________来描述每一个工作部门的工作任务。
B、管理职能分工表
D、岗位责任制的岗位责任描述书

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