2011投资建设项目管理师考试项目组织练习题及答案8

2011投资建设项目管理师考试项目组织练习题及答案8 来源：233网校2010年10月24日【分享233网校 共建233网校】

1、工作流程组织的基本内容有。
B、物质流程组织
D、信息处理工作流程组织
答案：BCD

2、投资控制工作流程包括。
B、项目实施计划编制
D、建筑安装工程结算流程
答案：ACD

3、在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有。
B、可行性研究
D、建设项目评估
答案：ABDE

4、跨度宽、层次少的组织结构的特点有。
B、结构层次少
D、管理跨度大
答案：ABDE

5、投资建设项目实施在质量控制方面的任务有。
B、审核及处理施工索赔事宜
D、确定建设项目的质量要求和标准
答案：ACDE

6、项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括。
B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案：ACD

7、下列论述正确的有。
B、BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府
D、BOO即建设-拥有-经营
答案：DE

8、动力生产建设项目方面，通常采用。
B、BOO
D、TOT
答案：ABC

9、PMC模式的合同成本中，属于人力成本的有 )。
B、差旅费
D、派遣人员生活补助
答案：ACD

10、实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，包括。
B、有利于缩短工期
D、合同管理工作量比较大
答案：ABCE

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