投资工程项目管理练习题

投资工程项目管理练习题 来源：233网校2010年2月22日【233网校：我的学习乐园,我的考试专家】
1．（ ）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。
2．项目管理的组织职能包括（ ）和（组织调整）。采集者退散
3．项目管理者通常是（ ）。
4．（ ）是项目组织策划的基础工作。
5．（ ）是确定项目实施组织和项目管理模式总的知道思想。
6．项目实施任务的委托及相关的组织工作包括（ ）。
7．在项目的组织设置过程中，应明确（ ）之间的经济关系、职责和权限。
8．按照组织效率原则，应建立一个规模（ ）、组织结构层次（ ）、结构简单、能高效率运作的项目组织。
9．（ ）是指某一个组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量。
10．（ ）是指一个组织总的结构层次。
11．现代大型、特大型的项目及多项目的组织一般采用（ ）的组织结构。
12．项目的分标策划是（ ）。
13．项目的分标方式，对承包商来说就是（ ）。
14．为充分发挥全体职工的主人翁责任感，项目经理部应设置（ ）。
15．（ ）是项目经理部组建和解体善后工作的主管部门。
16．善后工作一般为（ ），从（ ）起计算。
17．完成工程项目过程中最高的责任者和组织者是（ ）。
18．项目经理责任制是指（ ）。
19．建立项目管理目标责任体系时，“一条原则，两个坚持”的做法是指（ ）。
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