合作伙伴(Partnerhng)模式：投资项目组织考点:建设项目管理的发展趋势

投资项目组织考点:建设项目管理的发展趋势 来源：233网校2012年10月16日【天天233网校，天天进步大！】
定义及特征
Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现在以下几个方面：
2)高层管理的参与。
4)信息的开放性。
Partnering模式的组成系统包括协议系统、评价系统和争议处理系统。
采用Partnering模式的独特之处在于参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订Partnering协议。
Partnering协议阐述的是工程合同中所无法详细规定的内容，对于项目参与各方均有约束力，同时也保护了参与各方的共同利益。Partnering协议是采用Partnering模式的起点，Partnering的争议处理系统和评价系统都必须以此为依据。
Partnering模式中采用的争议处理系统有以下一些特点：
②每一步都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性;
④解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最少的成本解决问题。
在Partnering协议签订后，参与各方要组建一个项目评价小组，由该小组负责建立一套项目评价系统。
例题：
A、组织系统
C、控制系统
E、争议处理系统
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来源:233网校-投资项目管理师责编:mawei评论纠错