建设项目界面管理的方法：投资项目组织考点:建设项目界面管理的含义

投资项目组织考点:建设项目界面管理的含义 来源：233网校2012年10月5日【爱学习，爱233网校】

1.4.3建设项目界面管理的方法
建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为以下几点;
②保持静界面的清楚界限。
在建设项目组织管理的实际操作中，可以将界面按组织结构关系的不同分为纵向和横向两个类别，并采取相应的管理方法。
建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的协调问题。从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措消除等级隔阂，实施一体化管理。具体可以采用以下几种方法。
2)建立完善的管理协调机制。
横向界面的管理准则
横向界面的协商合作准则具体地表现为以下几种方法：
2)充分沟通。
例题：
A、跨职能整合。
C、等级弱化
答案：C

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