投资项目管理师项目决策考试辅导：swot分析2

投资项目管理师项目决策考试辅导：swot分析2 来源：233网校2010年6月16日【天天233网校，天天进步大！】
危及公司的外部威胁：
公司的外部威胁可能是：
●替代品抢占公司销售额
●汇率和外贸政策的不利变动
●客户或供应商的谈判能力提高
●容易受到经济萧条和业务周期的冲击
如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功因素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。
资源的持久竞争优势受到两方面因素的影响：企业资源的竞争性价值和竞争优势的持续时间。
1、这项资源是否容易被复制？一项资源的模仿成本和难度越大，它的潜在竞争价值就越大。
3、这项资源是否能够真正在竞争中保持上乘价值？在竞争中，一项资源应该能为公司创造竞争优势。
影响企业竞争优势持续时间的主要因素有三点：
（2）能够获得的优势有多大？
如果企业分析清楚了这三个因素，就可以明确自己在建立和维持竞争优势中的地位。

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