2011年投资建设项目管理师考试辅导：项目建设方案的节材分析

2011年投资建设项目管理师考试辅导：项目建设方案的节材分析 来源：233网校2010年11月15日【学而优则进，233网校以成！】

在项目建设方案的资源利用评价中，对节材的评价包括项目建设期土建工程投资、设备安装投资等涉及的材料节约方案评价，重点是建筑材料节约的评价，也包括项目运营期对主要原材料、辅助材料、产品包装等材料节约的评价。节材对节约建设投资、降低生产成本、提高投资效益具有重要意义。
节约原材料是指通过加强科学管理和推进技术进步的各种途径，提高原材料成材品质，延长材料使用寿命，实施材料替代和废弃物再利用，直接或间接地降低单位产品的原材料消耗，以最小的原材料消耗取得最大的经济效益。为节约原材料，在项目决策阶段应重点关注以下问题：
2）优化项目产品质量保障体系方案。健全产品质量保障制度，降低残次品的产出率，以减少原材料的损失和浪费。
4）优化运输方案，降低材料消耗。通过优化项目总平面布置和厂外运输方案，降低原材料、在产品、产成品在厂内外运输过程中的损耗。
建筑材料是建筑业的物质基础，建筑节材在节材领域具有特殊重要地位。建筑节材包括：
2）优先采用轻质、高强、耐久的建筑材料，以减轻结构自重和材料用量，延长建筑物使用寿命。
4）采用预应力混凝土结构技术，以节约钢材、混凝土，减轻结构自重。
6）采用可取代粘土砖的新型保温节能墙体材料，以节约粘土资源，降低能耗。
8）尽量采用可再生原料生产的建筑材料或可循环再利用的建筑材料，减少不可再生材料的使用率。

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