建设项目资金使用管理
建设单位资金使用管理的基本任务
·依法筹集、拨付、使用基本建设资金，保证项目建设的顺利进行，防止挪用和变相挪用；
·控制项目建设资金的各项开支标准，防止铺张浪费，提高投资效益等。
·分级管理、分级负责原则。
·效益原则。
分为建设项目主管部门的职责、建设单位的职责、财务部门的职责
·贯彻执行相关法律、法规、政策；
·审核下达基本建设支出预算，审批年度基本建设财务决算；
·组织调度预算内建设资金，根据项目建设程序、年度基本建设支出预算、年度投资计划及工程进度核拨资金；
·监督检查基本建设资金的使用与管理，并对发现的问题做出处理；
建设单位的职责
·建立健全基本建设资金内部管理制度；
·编制年度基本建设预算和年度基本建设财务决算；
·编制项目的工程概预算，组织建设项目资金筹集、工程招投标、合同签订、竣工验收等工作；
·做好项目竣工验收前各项准备工作，及时编制竣工财务决算。
·建立健全与基本建设资金管理任务相适应的财务会计机构；
·建设项目主管部门和建设单位的财务会计机构具体负责基本建设资金管理，对资金的使用全过程实行监督。
建设单位财务部门必需根据国家批准的建设项目概算总投资额和年度基本建设计划组织筹措资金，以保证项目建设顺利实施。
建设项目前期，必须按照国家计委制定的《关于建设项目实行法人责任制的暂行规定》、《关于建设项目推行项目资本金制度》的有关规定，考虑建设项目的资产负债率合理水平，确定资本金筹集方案，确保建设项目资本金及时足额到位。
国外银行贷款或国际金融组织贷款应有有关部门的批准，相关银行应出具贷款承诺意向书等，以保证项目进入实施阶段能够按计划、按工程进度及时借人资金。
政府安排的国债专项资金和财政性建设资金，要按规定设立专项账户，专款专用，确保资金及时、足额用于工程建设。
来源:233网校-投资项目管理师责编:mawei评论纠错
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