2011投资建设项目管理师考试项目实施精选复习讲义19

2011投资建设项目管理师考试项目实施精选复习讲义19 来源：233网校2010年9月19日【学而优则进，233网校以成！】
建设项目工程设计进度控制要点
工程设计进度控制目的是要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件。控制要点如下：
开展勘察设计前应要求设计单位编制总体工作进度计划，并用工作大纲明确下达各专业，应载明的重要控制内容包括：
2)根据各专业的设计条件与工作时间，拟定勘察工作布置，测算、协商勘察资料提出的时间，用进度表与接口图示出控制性工作进度。
4)明确各专业设计配备的具体人员与主要资源。
勘察设计工作进度计划的执行检查
1)重要设计标准拟定和论证工作进展。
3)重要部位勘察工作进展和物理力学性质试验工作进展。
5)设计内容各专业结合部接口资料的落实。
7)勘察没计工作的进度保证调整措施。
9)对于施工图设计、影响现场建设的程度。
1)协调各设计单位和专业的工作。
3)协调设计与设备供应商的关系。

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