2012年设备监理工程师监理基础预测试题第二套
2012年设备监理工程师监理基础预测试题第二套
来源:233网校2012年8月9日【关注233网校,就是关注自己的未来】
A.业主
C.设备监理工程师
22. 围绕设备工程本体的设备工程管理层次,按照范围从小到大的顺序依次为。
B.业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束
D. 承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
传递和执行,同时每个功能部门又都有相应责任,这体现了原则。
B.职责与权力一致
D.责任不可下推
合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低,这体现了组织设计的。
B.组织优化原则
D.分工与合作原则
A. 设计绀织决策层
C. 规划组织所需资源
26.监理机构的负责人习惯上称为总监理工程师。以下不属于总监理工程师职责的 。A. 管理设备监理机构的日常工作
C. 验证生产结果
27. 协调业主与承包商之间的利益冲突、协调不同承包商相互间的利益冲突等协调任务是由究成的。
B. 承包商
D.政府机构
A. 高度的信任
C. 高度的合作互助精神
29. 项目制企业从整体上说属于组织结构。
B.直线型
D.职能型
A. 机构简单、组织稳定、专业化程度高
C.机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高
A.业主
C.设备监理工程师
22. 围绕设备工程本体的设备工程管理层次,按照范围从小到大的顺序依次为。
B.业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束
D. 承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
传递和执行,同时每个功能部门又都有相应责任,这体现了原则。
B.职责与权力一致
D.责任不可下推
合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低,这体现了组织设计的。
B.组织优化原则
D.分工与合作原则
A. 设计绀织决策层
C. 规划组织所需资源
26.监理机构的负责人习惯上称为总监理工程师。以下不属于总监理工程师职责的 。A. 管理设备监理机构的日常工作
C. 验证生产结果
27. 协调业主与承包商之间的利益冲突、协调不同承包商相互间的利益冲突等协调任务是由究成的。
B. 承包商
D.政府机构
A. 高度的信任
C. 高度的合作互助精神
29. 项目制企业从整体上说属于组织结构。
B.直线型
D.职能型
A. 机构简单、组织稳定、专业化程度高
C.机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高
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