2013年公路造价师考试管理相关知识讲义4

2013年公路造价师考试管理相关知识讲义4 来源：233网校【牵手233网校，成功你我他】2013年1月24日
第二节工程建设管理机制

一、项目法人责任制
1.项目法人的设立
2.项目法人的职责
①筹措建设资金；
③依法选择勘察设计、施工、监理单位和设备、材料供应单位；
⑤按照合同约定，对工程质量、进度、投资、安全生产和环境保护进行监督管理，审查施工组织设计、重要施工工艺和标准试验以及工程分包等事项，保证工程处于受控状态；
⑦执行国家档案管理规定，建立健全建设项目的所有档案；⑧及时组织交工验收，做好竣工验收的准备工作；
⑩按照有关技术标准和规范的要求，做好公路养护管理工作。负责收费管理，按期偿还贷款。
（2）有限责任公司董事会的职权。董事会对股东会负责，行使下列职权：
②执行股东会的决议；
④制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
⑥制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；
⑧决定公司内部管理机构的设置：
⑩制定公司的基本管理制度，

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