2019农信社招聘备考：结构化半结构化无领导小组
(一)人才测评定义
通过定性和定量的方法，对应试者的知识、能力和心理特征等进行测量和评价的活动。
(二)概念和术语
面试是以交流和观察为主要手段，对应试者的知识、能力和个性特征等进行人才测评的方法。常用的面试形式一般包括三种：结构化面试、半结构化面试和无领导小组讨论面试。
1.结构化面试(structured interview)
结构化面试是试题构成、人才测评要素、评价标准、时间控制、确定评价人员、实施程序和分数统计等各环节，按统一标准进行规范化设计和执行的面试方法。
2.半结构化面试(semi-structured interview)
半结构化面试是对人才测评要素、评价标准、确定评价人员、实施程序和部分试题统一要求的基础上，评价人员基于职位胜任特征和应试者特点向应试者追加提问的。
3.无领导小组讨论
采用情景模拟方式，综合运用小组讨论测评、文件筐测验、角色扮演、管理游戏、演讲测评等人才测评方法，对应试者的能力和职位胜任特征等进行人才测评的活动。
(1)小组讨论测评(group discussion)
应试者围绕给定问题展开讨论并做出结论的人才测评方法。
(2)角色扮演(role play)
应试者在特定情景中通过扮演某一角色来处理问题的人才测评方法。
(3)管理游戏(management game)
应试者以游戏的形式，就给定的材料、工具，完成某项以实际任务为基础的模拟活动的人才测评方法。
(4)演讲测评(presentation)
应试者在规定时间内，就给定主题独立阐明自己见解和主张的人才测评方法。
4.资历评价(biodata measurement)
通过分析应试者的个人基本信息、工作经历与业绩等，评价其职位适应性的人才测评方法
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(责任编辑：长理培训)
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