2019辽宁银行招聘考试：中国交通银行行情行史（三）

来源： 2019-04-18 22:56中

五、公司治理

本行始终致力于建立良好的公司治理架构，严格遵守法律、监管法规以及上市地证券交易所上市规则，不断提高信息透明度，以充分保障广大股东的权益。本行股东大会、董事会、监事会及高级管理层的权利和责任明晰，各方独立运作、有效制衡。

六、行徽释义

交通银行行徽将英文译名BANK OF COMMUNICATIONS词首的小写字母“b”和“c”组合起来，构成了一个立体面，表示企业的实力和业务的综合性。

整个图案具有延伸感，体现交通银行不断发展、壮大、日益繁荣的趋势。

标准色为深蓝色，象征交通银行像大海一样博大精深，寓意稳重，踏实而可靠。

交通银行是由晚清著名改革派政治家和书法家郑孝胥题写的。

七、经营综述

(一)主要业务

包括公司金融业务、个人金融业务、资金业务和其他业务。其中：公司金融业务向企业、政府机关、金融机构客户提供多种金融产品和服务，例如存贷款、供应链金融、现金管理、国际结算与贸易融资、投资银行、资产托管、理财及各类中间业务等;个人金融业务向个人客户提供包括存贷款、财富管理、银行卡、私人银行及各类中间业务等;资金业务主要是货币市场交易、交易账户业务、银行账户投资、贵金属业务等。此外，本集团通过交银租赁、交银保险、交银投资，交银基金、交银国信、交银人寿、交银国际等子公司，涉足基金、信托、金融租赁、保险、境外证券和债转股等业务领域。

(二)核心竞争力

作为我国首家全国性国有股份制商业银行，交通银行已成为一家“发展战略明确、公司治理完善、机构网络健全、经营管理先进、金融服务优质、财务状况良好”的具有百年民族品牌的大型金融机构。交通银行的核心竞争力主要体现在：

稳健有效的公司治理体系。交通银行在持续创造良好经营业绩的同时，始终致力于高水平的公司治理，积极探索并在境内同业率先构建起具有中国特色和交通银行特点的公司治理模式，形成了股东大会、董事会、监事会和高级管理层权责明确、有效制衡、独立运作、协调顺畅的现代公司治理架构。尤其是近年来，交通银行着力在深化改革中更好发挥党的领导核心作用、董事会的战略决策作用、监事会的独立监督作用及高级管理层的全权授权经营，公司治理已涵盖并扩展至党的建设、战略管理、全面风险管理、资本管理、市值管理、信息披露等在内的全方位治理领域，充分保障了境内外股东以及其他利益相关者的合法权益。

富有创新改革精神的大型银行。交通银行1987年重新组建以来一直扮演着中国金融体制改革的先行者角色。交通银行是首家开展银行、保险、证券业综合经营，首家完成财务重组、引入境外战略投资者并成功登陆国际资本市场的银行。2015年6月，国务院批复同意交通银行实施深化改革试点。交通银行深化改革主要包括探索有中国特色的大型商业银行公司治理机制、深化商业银行内部经营机制改革、实施商业银行经营模式的转型与创新三大任务。

持续强化的综合金融服务。近年来，交通银行大力推进“两化一行”发展战略，初步建成以银行为主体的综合金融服务集团，业务涵盖商业银行、信托、金融租赁、基金管理、保险、证券等服务，是国内综合化经营程度最高的大型商业银行之一。交通银行以“一个交行，一个客户，一套服务方案”为宗旨，不断优化资源整合和业务联动，积极促进跨领域产品创新，综合金融服务能力持续强化。

不断提升的全球服务能力。近年来，交通银行秉承“追随国家发展战略、客户跟随、提升服务”的原则，加快境外机构建设步伐，提升全球服务能力。交通银行国际化发展水平位居中资同业前列。截至2016年末，交通银行已在16个国家和地区设立了20家境外银行机构，分别是香港分行、纽约分行、东京分行、新加坡分行、首尔分行、法兰克福分行、澳门分行、胡志明市分行、旧金山分行、悉尼分行、台北分行、伦敦分行/英国子行、卢森堡子行/卢森堡分行、布里斯班分行、交银(卢森堡)巴黎分行、交银(卢森堡)罗马分行、巴西子行和多伦多代表处，境外营业网点共65个(不含代表处)。

日益显现的财富管理特色。交通银行在业内较早提出财富管理服务理念，持续建设财富管理服务体系，财富管理品牌和特色逐渐凸显。对公业务方面，“蕴通财富”品牌建设初见成效，“蕴通账户”、“蕴通产业链”等重点产品以及“蕴通财富伴您同行”巡回路演、“蕴通财富司库俱乐部”等系列活动影响力不断扩大。个人业务方面，建立起覆盖中高端以及大众客户的完整客户分层服务品牌体系。其中，中高端客户的核心服务品牌“沃德财富”影响力不断提升。交通银行理财产品发行能力、收益能力排名市场居前。截至2016年12月31日，表内外理财规模达人民币1.6万亿元，继续稳居同业前列。

“三位一体”的全方位服务渠道。交通银行分销网络较为广泛，布局较为合理，兼具规模和效益优势。截至2016年末，交通银行境内分行机构232家，其中省分行30家，直属分行7家，省辖行195家，在全国236个地级和地级以上城市、167个县或县级市共设有3285个营业网点，覆盖了除西藏以外的所有省份和主要大中城市。交通银行积极顺应互联网经济发展趋势，深入推进网点经营模式转型，致力于构建“人工网点+电子银行+客户经理”的立体化、全功能“三位一体”服务模式，同时，成立互联网金融中心，打造“第二交行”。

业界先进的信息化建设和应用。交通银行信息化建设始终着眼战略、服务客户、与时俱进，致力以科技引领创新，以创新助力发展。经过数年的沉淀和跨越前进，信息化建设和应用处于业界领先水平。交通银行具有较为完善的IT治理体系，在业内首家全面通过CMMI L3、ISO20000和ISO27001三项认证，率先建立国际标准的软件研发、生产运维和信息安全管理体系;具备国际先进的“两地三中心”灾难备份体系，灾备切换和同城双活创新实践树立同业灾备建设标杆;具有业务全覆盖、稳定性和可用率名列同业前茅的信息系统，银联卡交易系统成功率连续五年蝉联商业银行前三名。交通银行“531”工程新一代信息系统已于2015年在境内行全面上线运营，实现顶层设计、业务支持、客户体验、数据整合、自主创新等国内领先，引领“客户体验至上”的金融服务。

严密健全的全面风险管理体系。自2005年完成“财务重组—引进外资—公开上市”改革三步曲以来，交通银行始终坚持建立健全全面风险管理体系。十年耕耘，以“全覆盖、全流程、责任制、风险文化”为目标的全面风险管理体系成型。2014年交通银行获得监管机构批复同意，在法人和集团两个层面实施资本管理高级方法，成为中国首批实施巴塞尔新资本协议的商业银行。目前交通银行已形成科学完整、行之有效的实施资本管理高级方法的体系，风险模型和计量结果已经全面应用于交通银行业务发展和风险管控，与全面风险管理和资本管理融为一体。

与汇丰银行的紧密战略合作。2004年，交通银行与汇丰银行缔结战略合作协议。十多年间，双方秉承互谅互让、互惠互利、长期合作、共同发展的理念，战略合作持续深化、日益加深，堪称中外资银行合作的典范。双方在“1+1全球金融服务”、海外业务、国际业务、公司业务、个人业务、信用卡业务、托管业务、贵金属业务、离岸业务等领域开展全方位合作。

具有影响力的金融服务品牌。“交通银行”是我国著名金融服务品牌之一，在市场中拥有较高的认知度和美誉度。2016年，交通银行连续第八年跻身《财富》(FORTUNE)世界500强，营业收入排名第153位;位列《银行家》(The Banker)杂志全球1000家大银行一级资本排名第13位，连续两年跻身全球银行20强。

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