2020江苏军队监理工程师职称考试《理论与法规》考点及例题(六)

　　2020江苏军队监理工程师职称考试《理论与法规》考点及例题(六)
 

　　项目决策阶段策划的工作内容

　　建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下：

　　1.项目环境和条件的调查与分析

　　环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、基础设施等)等。

　　2.项目定义和项目目标论证

　　其主要工作内容包括：

　　(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想;

　　(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义;

　　(3)项目总投资规划和论证;

　　(4)建设周期规划和论证。

　　3.组织策划

　　其主要工作内容包括：

　　(1)决策期的组织结构;

　　(2)决策期任务分工;

　　(3)决策期管理职能分工;

　　(4)决策期工作流程;

　　(5)实施期组织总体方案;

　　(6)项目编码体系分析。

　　4.管理策划

　　其主要工作内容包括：

　　(1)项目实施期管理总体方案;

　　(2)生产运营期设施管理总体方案;

　　(3)生产运营期经营管理总体方案。

　　5.合同策划

　　其主要工作内容包括：

　　(1)决策期的合同结构;

　　(2)决策期的合同内容和文本;

　　(3)实施期合同结构总体方案。

　　6.经济策划

　　其主要工作内容包括：

　　(1)项目建设成本分析;

　　(2)项目效益分析;

　　(3)融资方案;

　　(4)编制资金需求量计划。

　　7.技术策划

　　其主要工作内容包括：

　　(1)技术方案分析和论证;

　　(2)关键技术分析和论证;

　　(3)技术标准、规范的应用和制定。
 

　　例题：项目建议书的基本内容包括(      )。

　　A、工艺和技术方案研究

　　B、财务和经济分析

　　C、项目提出的必要性和依据

　　D、工程开工时间初步设想　

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查的是策划决策阶段的工作内容。项目建议书的内容一般包括：(1)项目提出的必要性和依据;(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;(3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;(4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想;(5)项目进度安排;(6)经济效益和社会效益的初步估计;(7)环境影响的初步评价。