基本常识：决策的原则

1：决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。要使得决策达到最优，须

a：容易获得与决策有关的全部信息

b：真实了解全部信息的价值所在，据此控制所有可能的方案

c：准确预期到每个方案在未来的执行结果

2：现实中上述条件往往得不到满足，具体来说：

a:组织内外存在的一切，对组织的现在和未来都会直接或间接地产生某种程度的影响，但决策者很难收集到反映这一切情况的信息

b:对于收集到的有限信息，决策者的利用能力也是有限的，决策者只能制定数量有限的方案

c:决策所？的未来状况可能与实际的未来状况有出入，人们对未来的认识是不多方面的。

三：决策的依据––信息(信息的数量和质量直接影响决策水平)