基本常识：有关活动方向的决策方法

(一) 经营单位组合分析法––美国波斯顿公司提出

⑴. BCG矩阵：横轴代表市场份额份额纵轴表示预计的市场增长

⑵. 现金：低增长，高市场份额

吉星：高增长，高市场份额

问号：高增长，低市场份额

瘦狗：低增长，低市场份额

　　⑶.BCG假定：累积学习曲线如果公司能够适当地生产产品和管理生产过程，则产品生产量积累的每一个显著的啬，都会带来可预计的单位产品成本的下降。

(二)政策指导矩阵书p257页

三：有关活动方案的决策方法

(一)确定型决策方法

在比较和选择活动方案时，如果未来情况只有一种并为管理者所知，则须采取确定型决策方法

1：线性规划 2：量本利分析

(二) 风险型决策方法––决策树法

(三) 不确定型决策方法––1：小中取大法 2：大中取小法 3：最小最大后悔值法