基本常识：影响管理幅度的因素：

1)管理者的素质和能力

2)下属的素质和能力

3)工作相似性

4)环境： 稳定--- 幅度大; 不稳定--- 幅度小

5)计划的完善程度、授权、人员空间分布、配备助手……

2、 锥型结构：tall structure

扁平型结构： 优点：上下级关系密切、信息纵向流通快、

Flat structure 管理费用低、下属有较大自主性。

缺点：监督不充分、协调困难。

3、格拉丘纳斯的上下级关系理论

管理幅度以算术级数增加时，面临的关系数将以几何级数增加。

4、安东尼结构： 层次结构的特征描述