军转面试真题攻略(转业干部总结)(2)
四、如果暂时无法解决,要关心生活有困难群众,帮助他们解决实际问题。(也是一语带过,不在具体地说,也说是笼统地说,不要说得太清楚,你能说得清楚吗?)
我想提供给大家一个解题思路,而不是一个具体的答案。机关实务的面试题要想答好,要想这么几点,你的角色定位,你是不是领导?你是领导这事如何处理,你不是领导只是个科员如何处理,要区别好。再一个要调查研究,比如你的意见领导不采纳,就要回来再反复调查研究看看到底有没有不对的地方。再一个要听二方面意见,不能听一面之辞(比如人际关系题),再一个多想几种可能,问题解决了怎么办,没解决怎么办?如果建立效机制?防止此类事件再发生? 上面的这类题,其实是让大家混淆自己的身份,有的题是考领导干部的,改一改拿来考公务员,他们知道考生都知道考领导干部的答案,考生背下来了以为自己占便宜了,那就上当了。要分析公务员如何答。要分清自己的角度定位。这题也是考"********"这个社会问题。再一个大家答题时不要答得太专业,有的考生可能是学法律的,引经据典,说得非常内行。面试题要照顾到大部分考生的,你答得太专业就偏了,那么专业考官能听懂吗?他听不懂你能得高分吗?
再来给大家分析几道题,希望能给大家一点启示。
一、你是一名新参加工作的公务员,领导安排你写一个有关经济发展环境报告,你如何写?
我分析的是思路,是要点,大家答题的时候语言可以稍微展开说一下。
1.要接受并重视这项工作,尽力完成好(表态)
2.查找相关资料和数据,做好背景材料收集整理工作;如果以前单位做过类似的报告,可以找出来做为参考。
3.针对企业,可以由我单位领导组织企业召开座谈会。
4.对于相关部门,要及时与他们联系,取得相关数据和材料
5.材料形成以后,要多向领导和同事虚心请教,最终形成报告,其中要提出自己的可行性建议。
二、某城区修公路,谈谈如何提高施工进度。
第一,在电视报纸等媒体上发布通知,请有关车辆人员绕行。
第二,在路口设立告示牌,请车辆和人员绕行。
第三,施工时应该保持一侧正常通行,另一侧施工。
第四,在避开交通高峰时修路。在夜间加快进度。
再来分析一道人际题。
例:例子一天早晨,你在路过一扇虚掩的门时,听到同事在议论你的事情,内容还不简单,你怎么办?
一、我会冷静下来控制好情绪,做好自己本职工作,不发生当面冲突,以大局为重
二、我会通过调研和反思来掌握他们议论我的问题是否存在
三、如果所议论的问题确实存在,我会在以后的工作中切实改正;
四、如果所议论的问题并不存在,并且影响轻微就以大局为重,不予追究;如果性质严重,我会向领导汇报,取得领导的支持,利用适当时机在公众场合表明自己的态度
五、今后工作中注重和同事多交流、多沟通,协调好人际关系,以防类似事件再度发生。
注意一个原则:做为公务员要学会面对问题并积极解决问题!!!不能只表明态度而不切实解决问题!!!在遇到需要解决的问题时一定要注意公务员的这一特点。注意结合生活中的真实事情进行置换会有效地帮助我们融入所设情形当中,有利于更清晰更好地分析题意!
同时注意凡事多想几种可能!
总结:人际关系题答题思路:遇到问题要冷静不能影响本职工作---- 冷静之后调研反思 ---然后对掌握的情况进行分类解决多想几种可能 ---再者就是分情况认真解决 ---最后在以后工作中的启示
再来给大家分析一道题目:
例:假如某村要修村村通公路进行集资,但是群众不理解反映前几年钱也收了道也没修,领导要你处理你怎么办
要点:
一、我会深入群众中,了解不愿意集资的具体原因,并积极稳妥进行处理
二、如果是因为政策宣传不到位,就要对这次村村通公路的政策进行进一步的宣传,也可以具体举例说明别的村也在交钱,村村通公路是为老百姓做实事,在切实解决实际问题,可以很好的带动大家共同富裕
三、如果村民在对政策懂了,却还不交钱,那么就要了解一下他们是不是在观望、处在犹豫的阶段,这时候就要发挥党员和村干部的带头作用,由他们带头集资
四、如果有的村民不愿意集资是因为对集资款的用途不放心,那么可以在修路过程中对每笔钱的支出状况进行公示,做到公开透明
五、如果有的村民还是不交,就可以发动亲戚朋友、或者村干部进行劝解,做其思想工作
最终,我相信经过我的多方努力,一定可以顺利进行集资,保证公路的修筑。
陷阱:对于之前为什么收钱没修路不要深究
把我亲爱的七月发的题目贴到这里:现象看法题
1.有的城市旧城改造,把文化底蕴都改没了,你怎么看?
1)肯定城市改造,但是改造不等于重建
2)不能千篇一律,应有各个城市文化的特点和特色,要因地制宜,应该吸取其他城市改造经验,比如绍兴在城市改造过程中就有很好的经验
3)作为一名公务员,具体工作中不能照搬照抄外地的经验,要因地制宜,取人之长,补己之短
2.根据一项上海4000户入户调查,仅有1%的人愿意做工人;人才就业意向根据频率最高的是政府机关。发达国家80%的优秀人才集聚在企业,而我国只有30%左右的人才在企业。对此,你怎么看?
1)说明现象产生的原因: "这一调查结果表明'官本位'等传统观念的影响根深蒂固,也说明我国企业人才开发存在问题。目前企业人才开发亟须关注两大核心问题:一是人才开发"**制"导致企业人才总量不足、结构失衡;二是企业人才开发"转型"特征明显,提高企业竞争力的人才开发制度缺乏。
2)解决措施:基于提高企业竞争力、建设创新型国家等方面的需要,我国应积极实施企业人才优先开发战略,实施集聚优秀人才投身企业的政策,规范企业人才开发中的政府、企业和市场关系等。
3)联系公务员自身,根据社会的发展不断充实自我,努力完成工作,努力学习。不断提高自己的业务水平,提升自己的修养。
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