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一级人力资源精华考点总结:重大突发事件管理

来源: 2019-04-29 15:57

 第四节 重大突发事件管理知识要求

 
一、劳工问题及其特点:
 
(一)劳工问题与劳工阶层
 
劳工问题是伴随着劳动关系现象的出现而同时出现的问题。劳工阶层与劳工问题紧密联系。
 
(二)劳工问题的特点
 
1、客观性。
 
2、主观性。
 
3、社会性。
 
4、历史性。
 
二、突发事件的表现形式
 
(一)重大劳动安全事故:
 
1、重大工厂安全技术事故;
 
2、矿山安全事故。
 
3、建筑安装工程安全事故。
 
(二)重大劳动卫生事故
 
(三)重大劳动争议
 
(四)劳资冲突
 
(五)其他突发事件
 
三、突发事件的特点
 
(一)突发性和不可预期性
 
(二)群体性
 
(三)社会的影响性
 
(四)利益的矛盾性
 
【能力要求】
 
一、突发事件处理一般对策:
 
(一)集权化的突发事件管理机构
 
(二)突发事件预警:
 
1:风险分析和评估
 
(1):风险分析
 
(2):风险评估
 
2:企业突发事件预警信息
 
3:突发事件预警传导
 
(三)突发事件处理:
 
1:突发事件处理的准备、
 
2:突发事件事件确认、
 
3:突发事件控制、
 
4:突发事件解决。
 
二重大劳动安全卫生事故处理对策:
 
(一)基本前提
 
(二)针对事故可能性进行事前评估:6条(2010年5月真题23题)
 
(三)企业出现重大劳动安全卫生事故的处理程序和要求
 
1、事故报告2、事故调查3、事故处理
 
一、重大集体劳动争议或团体劳动争议处理对策
 
1、自觉并积极参与劳动争议处理机构的调解、仲裁活动或人民法院的的诉讼活动。
 
2、积极参与因签订集体劳动合同而产生的团体劳动争议的协调活动。
 
3、准确掌握劳动争议协调处理机构的管辖范围和程序。
 
二、重大突发事件处理对策;
 
(一)重大突发事件的必然性
 
(二)坚持劳动权保障
 
(三)强化工会职能的转换

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