2018下半年人力资源管理师考试三级知识点(28)

 第五章　薪酬管理

第一节 薪酬制度的设计

第三单元 工资奖金制度的调整

　　【知识要求】

　　工资奖金调整的几种方式：(2010.11多选)

　　奖励性调整：依功行赏

　　生活指数调整

　　使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的无形减少。(2009.5单选)

　　工龄工资调整

　　特殊调整：对作出特殊贡献或属于市场稀缺的岗位人才

　　【能力要求】

　　一、工资奖金调整方案的设计方法(2009.11简答题)

　　(1)根据员工定级、入级规定，根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核给员工入级。

　　(2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金。

　　(3)如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般是本着维持工资水平不下降的原则，维持原有的工资水平，但薪酬等级按照调整后的方案确定。

　　(4)如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原有的低，则应分析原因，以便重新调整方案。

　　(5)整理测算中出现的问题，供上级参考，以便对调整方案进行完善。

　　二、工资奖金调整方案的应用实例