2018年人力资源管理师考试四级理论知识考点(33)

 决策方法

　　1、确定型决策方法分为：量本利分析法、线型规划法、微分法。

　　2、风险型决策方法有：收益矩阵(长方形图)、决策树(树表)、敏感性分析等方法。

　　3不确定型决策方法分为：

　　1)悲观决策标准：也称“华德决策准则”。按照“保守”态度采用“小中取大”法。

　　2)乐观系数决策标准：又称赫威斯准则。乐观系数a一般取0.667。

　　3)中庸决策标准

　　4)最小后悔决策标准：是“后悔值大中取小”法，也称萨凡奇决策准则。

　　5)同等概率标准(机会均等标准)，也称拉普拉斯决策标准。