2018年人力资源管理师二级简答题专项练习题(31)

 

　　参考解析：

 

　　(1)定义：指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。

 

　　(2)特点:①决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。

 

　　②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。

 

　　③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性和有效性。

 

　　(3)步骤：①组建招聘团队。②实施招聘测试。③做出录用决策。