2019年高级人力资源管理师预习题及答案十

 　　1.构建岗位胜任特征模型的定性研究不包括()。A

　　(A)回归分析法 (B)专家评分法 (C)编码字典法 (D)频次选拔法 　　2.在深藏内涵中作为自我评估、自我认识、自我教育体现的是()。C 　　(A)社会角色 (B)技能 (C)自我概念 (D)动机 　　3.由专家根据经验列出胜任特征清单。并对各项胜任特征进行分级和界定的方法，称()。A 　　(A)编码字典法 (B)专家评分法 (C)频次选拔法 (D)t检验分析法 　　4.广义的公司治理是分配权等一套法律、文化和()的安排。B 　　(A)权利 (B)制度 (C)方法 (D)安排 　　5.事业部获得的利润，首先要交付集团本部的经营管理费、科研费，余下的一半还要上缴集团本部。各项合计大约应上缴的和剩余的事业部自己可支配的分别占()。D 　　(A)30%，40% (B)40%，50% (C)55%，40% (D)60%，40% 　　6.以契约为联合纽带与企业集团有本质区别的联合体包括()等。A 　　(A)卡特尔 、(B)子母公司 (C)托拉斯 (D)康采恩 　　7.业务协作型企业集团的业务范围不包括()。A 　　(A)生产的分工与协调 (B)生产的分工与协作 　　(C)技术上的联合研究与开发 (D)原材料采购或产品销售方面的协作 　　8.20世纪20年代。一种新的垄断组织()又在德国出现。B 　　(A)卡特尔 (B)康采恩 (C)托拉斯 (D)辛迪加 　　9.以下对国外企业集团管理体制理解错误的是()。A 　　(A)组织更加紧密 (B)组织严密性 (C)因地制宜性 (D)重视人的作用 　　10.()的公司治理结构是指有关董事会的功能、结构、股东的权利等方面的制度安排。C 　　(A)广义 (B)广泛 (C)狭义 (D)控制 　　11.一下不属于多种形式经营范围的是()。C 　　(A)横向扩大 (B)纵向扩大 (C)全面扩大 (D)混合扩大 　　12.绝对控股是指投资企业在被投资企业中的持股比例超过()。A 　　(A)50% (B)55% (C)60% (D)70% 　　13.()是企业集团的组织意识和组织机制赖以生存的基础。A 　　(A)组织结构 (B)组织成员 (C)组织关系 (D)组织构成 　　14.企业集团的组织结构的功能特点不包括()。B 　　(A)核心企业 (B)控股母公司 (C)控股子公司 (D)协作(关系)企业 　　15.从本质上说不能称其为企业集团的是()。C 　　(A)子母公司 (B)辛迪加 (C)托拉斯 (D)控股公司 　　16.美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时，提出了()的著名论断。C 　　(A)组织行动战略 (B)组织分工战略 (C)组织跟进战略 (D)组织演变战略 　　17.集团控股公司总经理直接负责的职能部门是()。B 　　(A)事业部 (B)职能部门 (C)成员企业 (D)监事会 　　18.政府为实现产业组织政策而采取的手段不包括()。A 　　(A)控制市场规模 (B)控制市场结构 (C)控制市场行为 (D)直接改善不合理的资源配置 　　19.母公司承担的经营责任不包括()。B 　　(A)对一般控股企业，母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范的经营原则 　　(B)母公司违反规定且子公司造成损失的，应付全责 　　(C)对有控制协议的子公司的盈亏负责 　　(D)对有利润上缴协议的子公司，母公司和子公司可以成为一个纳税单位 　　20.企业集团的组织结构的联结方式不包括()。D 　　(A)层层控股型 (B)环状持股型 (C)资金借贷型 (D)分层控股型