人力资源管理师考试二级考点精讲(3)

 第一章人力资源规划

 

第一节企业组织结构的设计与变革

 

企业组织结构设计的内容和概念

 

　　1.企业组织结构设计的内容

 

　　企业组织结构的设计包括组织环境分析、组合发展目标的确立、企业流程设计、组织职能设计、组织部门设计和工作岗位设计等多项内容。

 

　　2.管理层次与管理幅度的概念

 

　　管理层次是指职权层级的数目，即一个组织内部，从最高管理者到最底层职工的职级、管理权力的层级。

 

　　管理幅度又称管理跨度，是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。

 

　　典·题·精·练

 

　　如果从企业组织结构存在的具体形态来看，组织结构的设计可以包括四个层级的组织设计。下列选项中，不属于这四个层级的是(　　)

 

　　A.管理层

 

　　B.操作层

 

　　C.决策层

 

　　D.落实层

 

　　【答案】D

 

　　【解析】从企业组织结构存在的具体形态来看，组织结构的设计又包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计。