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2019年人力资源管理师一级精讲习题:绩效管理系统设计的基本内容

来源: 2019-01-29 15:03

   1、绩效指标由( A )来制定。

  (A)考评者与被考评者   (B)人力资源管理部门   (C)企业高层领导   (D)上级主管部门   2、绩效管理系统的功能与( C )不直接相关。   (A)战略导向   (B)人员激励   (C)职业发展规划   (D)问题诊断   3、下列说法错误的是( C )。   (A)考评者与被考评者是绩效管理系统中的主体因素。   (B)在考评阶段,考评者是实施考评的主体,被考评者是客体。   (C)考评者和被考评者的地位是固定的,两者不可以互换。   (D)绩效指标需要考评者和被考评者共同制定,有利于目标的顺利实现,也增加了绩效工作的民主性。   4、关键绩效指标的主要来源是( B )。   (A)岗位说明   (B)企业战略目标的提炼   (C)企业员工需求调查   (D)每年度工作总结   5、( D )是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介。   (A)绩效考评的指标   (B)考评的程序与方法   (C)考评者与被考评者   (D)考评结果   6、( A )是按照企业部门的业务分工不同,各自负责分内的工作。   (A)横向分工   (B)纵向分工   (C)横向分解   (D)纵向分解   7、( D )是指层层落实战略目标。   (A)横向分工   (B)纵向分工   (C)横向分解   (D)纵向分解   8、( C )是绩效指标设定的基础。   (A)员工培训 (B)薪酬调整   (C)工作分析   (D)考评结果   9、下列说法不正   确的是( B )。   (A)工作说明书是企业部门和员工在工作中的行动指南与行为规范。   (B)岗位胜任特征指标不是根据工作说明书总结出来的。   (C)岗位职责指标是根据工作说明书总结出来的。   (D)员工绩效是员工工作结果以及过程中表现出来的能力和态度的差异。   10、( A )提供了员工胜任工作的标准力水平。   (A)工作分析   (B)绩效考评结果   (C)绩效指标   (D)考评方法和过程   11、( B )反应了员工现有水平和标准水平的差距。   (A)工作分析   (B)绩效考评结果   (C)绩效指标   (D)考评方法和过程   12、企业用人就要扬长避短,对于工作岗位的客观要求,可以通过( D )来衡量和确定。   (A)绩效指标   (B)绩效考评结果   (C)员工表现   (D)工作岗位分析   13、“企业的目的和任务,必须转化为目标”,企业的各级主管必须通过这些目标对下级进行领导,以此来达到企业的总目标。这是( C )思想。   (A)KPI   (B)BSC   (C)MBO   (D)NNI   14、目标管理是( C )制定一定时期内组织要达到的总目标。   (A)主要领导   (B)管理者   (C)最高层领导   (D)各级主管部门领导   15、目标管理强调( D )是有效管理的前提。   (A)明确的任务分工   (B)员工的执行力   (C)行动的具体方法   (D)明确的目标  

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