2019年人力资源管理师一级精讲习题:绩效管理系统设计的基本内容
1、绩效指标由( A )来制定。
(A)考评者与被考评者 (B)人力资源管理部门 (C)企业高层领导 (D)上级主管部门 2、绩效管理系统的功能与( C )不直接相关。 (A)战略导向 (B)人员激励 (C)职业发展规划 (D)问题诊断 3、下列说法错误的是( C )。 (A)考评者与被考评者是绩效管理系统中的主体因素。 (B)在考评阶段,考评者是实施考评的主体,被考评者是客体。 (C)考评者和被考评者的地位是固定的,两者不可以互换。 (D)绩效指标需要考评者和被考评者共同制定,有利于目标的顺利实现,也增加了绩效工作的民主性。 4、关键绩效指标的主要来源是( B )。 (A)岗位说明 (B)企业战略目标的提炼 (C)企业员工需求调查 (D)每年度工作总结 5、( D )是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介。 (A)绩效考评的指标 (B)考评的程序与方法 (C)考评者与被考评者 (D)考评结果 6、( A )是按照企业部门的业务分工不同,各自负责分内的工作。 (A)横向分工 (B)纵向分工 (C)横向分解 (D)纵向分解 7、( D )是指层层落实战略目标。 (A)横向分工 (B)纵向分工 (C)横向分解 (D)纵向分解 8、( C )是绩效指标设定的基础。 (A)员工培训 (B)薪酬调整 (C)工作分析 (D)考评结果 9、下列说法不正 确的是( B )。 (A)工作说明书是企业部门和员工在工作中的行动指南与行为规范。 (B)岗位胜任特征指标不是根据工作说明书总结出来的。 (C)岗位职责指标是根据工作说明书总结出来的。 (D)员工绩效是员工工作结果以及过程中表现出来的能力和态度的差异。 10、( A )提供了员工胜任工作的标准力水平。 (A)工作分析 (B)绩效考评结果 (C)绩效指标 (D)考评方法和过程 11、( B )反应了员工现有水平和标准水平的差距。 (A)工作分析 (B)绩效考评结果 (C)绩效指标 (D)考评方法和过程 12、企业用人就要扬长避短,对于工作岗位的客观要求,可以通过( D )来衡量和确定。 (A)绩效指标 (B)绩效考评结果 (C)员工表现 (D)工作岗位分析 13、“企业的目的和任务,必须转化为目标”,企业的各级主管必须通过这些目标对下级进行领导,以此来达到企业的总目标。这是( C )思想。 (A)KPI (B)BSC (C)MBO (D)NNI 14、目标管理是( C )制定一定时期内组织要达到的总目标。 (A)主要领导 (B)管理者 (C)最高层领导 (D)各级主管部门领导 15、目标管理强调( D )是有效管理的前提。 (A)明确的任务分工 (B)员工的执行力 (C)行动的具体方法 (D)明确的目标编辑推荐:
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