2019年助理人力资源管理师考试综合模拟题卷二

 　　1.事业部制结构具有的优势包括( )。

　　A权力下放 　　B各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定 　　C各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动 　　D各事业部经营责任和权限明确 　　E易出现管理人员膨胀现象 　　【参考答案】ABCD 　　2.从标准的具体内容上看，行业定员标准包括( )。 　　A用人的数量和质量要求 　　B各工种、工序的工艺流程 　　C规定各类人员划分的方法 　　D采用的典型设备和技术条件 　　E人员任职的国家职业资格(等级) 　　【参考答案】ABCDE 　　【参考解析】行业定员标准应包括以下内容：企业管理体制以及机构设置的基本要求和规范，按照不同生产能力和生产规模，提出年实物劳动生产率和全员劳动生产率的原则要求，规定出编制总额以及各类人员员额控制幅度;根据不同生产类型和，生产环境、条件，提出不同规模企业各类人员比例控制幅度;规定各类人员划分的方法和标准;对本标准涉及的新术语给出确切定义;企业各工种、岗位的划分，其名称、代号、工作程序、范围、职责和要求;各工种、工序的工艺流程及作业要求;采用的典型设备与技术条件;用人的数量与质量要求;人员任职的国家职业资格标准(等级)。 　　3.岗位规范的结构模式包括( )。 　　A管理岗位知识能力规范 　　B管理岗位培训规范 　　C生产岗位技术业务能力规范 　　D生产岗位操作规范 　　E其他种类的岗位规范 　　【参考答案】ABCDE 　　【参考解析】岗位规范的结构模式：(1)管理岗位知识能力规范;(2)管理岗位培训规范;(3)生产岗位技术业务能力规范;(4)生产岗位操作规范;(5)其他种类的岗位规范。 　　4.动作经济原理可以分为( )。 　　A人体利用 　　B工作地布置 　　C工作条件的改善 　　D工具设计 　　E设备设计 　　【参考答案】ABCDE 　　5. 　　采用招聘洽谈会方式时应了解招聘会的档次，收集的信息包括( )。 　　A招聘会规模有多大 　　B招聘会面对的对象 　　C都有哪些单位参加 　　D招聘会的信息宣传 　　E场地在哪里 　　【参考答案】ABCDE 　　【参考解析】通过收集信息，例如规模有多大，都有哪些单位参加，场地在哪里等，了解招聘会的档次。如果参加招聘会的单位与你们单位的档次有很大差异，那么最好不要参加这场招聘会，因为你可能挑选不到合适的候选人。 　　6.员工配置的基本方法主要有( )。 　　A以事为标准进行配置 　　B以岗位为标准进行配置 　　C以双向选择为标准进行配置 　　D以关系为标准进行配置 　　E以人员为标准进行配置 　　【参考答案】BCE 　　【参考解析】员工配置的基本方法包括：以人为标准进行配置、以岗位为标准进行配置和以双向选择为标准进行配置。 　　7.兴趣的类型包括( )。 　　A现实型 　　B智慧型 　　C常规型 　　D企业型 　　E社交型 　　【参考答案】ABCDE 　　【参考解析】兴趣分为现实型、智慧型、常规型、企业型、社交型和艺术型六种类型。 　　8.通常信度评估系数主要包括( )。 　　A稳定系数 　　B随机系数 　　C等值系数 　　D内在一致性系数 　　E外在一致性系数 　　【参考答案】ACD 　　【参考解析】信度评估系数分为稳定系数、等值系数、内在一致性系数。 　　9.下列属于简历中客观内容的是( )。 　　A个人信息 　　B教育经历 　　C工作经历 　　D工作业绩 　　E对自己的个性描述 　　【参考答案】ABCD 　　10.面试过程中，考官可以通过连续发问的方法( )。 　　A及时弄清楚应聘者在回答中表述不清的问题 　　B提高考察的深度与清晰度 　　C减少应聘者说谎、欺骗行为发生 　　D避免作弊行为发生 　　E可以使用人单位全面了解应聘者的社会背景 　　【参考答案】ABCDE