经济学论文：经济全球化的影响与挑战

 经 济 全 球 化 是 指 世 界 各 国 在 全 球 范 围 内 的 经 济 融 合 。 它 是 世 界 生 产 力 发 展 的 结 果 ， 其 推 动 力 是 追 求 利 润 、 取 得 竞 争 优 势 和 谋 求 经 济 的 发 展 。 90 年 代 以 来 ， 经 济 全 球 化 的 趋 势 大 大 加 强 。 导 致 经 济 全 球 化 的 直 接 原 因 是 国 际 直 接 投 资 与 贸 易 环 境 出 现 了 新 变 化 。 

一 、 经 济 全 球 化 的 主 要 表 现

( 二 ) 世 界 多 边 贸 易 体 制 形 成 。 1 国 际 贸 易 对 世 界 经 济 拉 动 作 用 增 强 。 它 表 现 为 国 际 贸 易 增 长 率 大 大 高 于 世 界 经 济 增 长 率 。 如 以 1990 年 为 100 ， 世 界 货 物 出 口 值 指 数 从 1985 年 的 56 ， 上 升 到 1995 年 的 144 ， 同 期 世 界 生 产 指 数 从 86 上 升 到 107 ； 世 界 实 际 国 内 生 产 总 值 指 数 同 期 从 85 上 升 到 106 。 1990-1995 年 间 ， 世 界  贸 易 出 口 量 年 均 增 长 率 为 6 ％ ； 同 期 世 界 国 内 生 产 总 值 年 均 增 长 率 为 1 ％ 。 2 服 务 贸 易 发 展 迅 速 。 世 界 服 务 贸 易 额 从 1985 年 的 3809 亿 美 元 增 加 到 1995 年 的 11 ， 678 亿 美 元 ， 在 国 际 大 贸 易 ( 货 物 与 服 务 ) 中 的 比 重 同 期 从 16 3 ％ 上 升 到 18 8 ％ 。 3 国 际 货 物 贸 易 交 换 品 种 多 样 化 。 在 世 界 贸 易 中 ， 占 世 界 出 口  1 ％ 以 上 的 货 物 从 1980-1981 年 的 11 种 增 加 到 1993-1994 年 的 21 种 。 在 发 展 中 国 家 出 口 货 物 中 ， 80 年 代 中 期 ， 制 成 品 所 占 比 重 开 始 超 过 一 半 ； 在 出 口 中 占 1 ％ 以 上 的 货 物 种 类 从 1980-1981 年 的 6 种 增 加 到 1993-1994 年 的 19 种 。 4 发 达 国 家 同 类 货 物 相 互 交 换 增 加 ， 主 要 的 经 济 贸 易 大 国 一 般 既 是 某 类 商 品 的 主 要 出 口 国 ， 也 是  ;该 类 商 品 的 主 要 进 口 国 。 5 国 际 贸 易 趋 同 化 。 它 表 现 为 ： 电 子 化 贸 易 手 段 普 遍 使 用 ， EDI( 电 子 数 据 交 换 ) 已 在 国 际 贸 易 中 广 泛 使 用 ， 其 他 如 电 子 商 务 (EC) ， 电 子 贸 易 撮 合 (ETM) ， 电 子 资 金 转 账 (ETF) 等 已 在 许 多 国 家 开 始 使 用 ； ISO9000 系 列 成 为 国 际 贸 易 商 品 的 共 同 标 准 ； 贸 易 合 同 标 准 化 。 6 世 界 贸 易 组 织 建 立  ， 多 边 贸 易 体 制 正 式 确 立 。 1995 年 1 月 1 日 诞 生 的 世 界 贸 易 组 织 ， 标 志 着 世 界 贸 易 进 一 步 规 范 化 ， 世 界 贸 易 体 制 开 始 形 成 。 作 为 世 界 多 边 贸 易 体 制 组 织 和 法 律 基 础 的 世 界 贸 易 组 织 ， 以 其 法 人 地 位 对 所 有 成 员 方 都 有 严 格 的 法 律 约 束 力 。 因 此 ， 世 界 贸 易 组 织 的 建 立 标 志 着 一 个 以 贸 易 自 由 化 为 中 心 ? ?nbsp;囊 括 当 今 世 界 贸 易 诸 多 领 域 的 多 边 贸 易 体 制 大 框 架 已 经 构 筑 起 来 。 

（三） 各 国 金 融 日 益 融 合 在 一 起 。 1 金 融 国 际 化 进 程 加 快 。 90 年 代 以 来 ， 西 方 国 家 的 大 银 行 根 据 《 巴 塞 尔 协 议 》 的 要 求 ， 开 始 了 大 规 模 合 并 、 收 购 活 动 ， 以 提 高 效 益 。 如 法 国 里 昂 信 贷 银 行 买 下 了 大 通 曼 哈 顿 银 行 在 比 利 时 和 荷 兰 的 附 属 机 构 。 德 意 志 银 行 、 巴 克 莱 银 行 和 国 民 希 敏 寺 银 行 也 吞 并 了 一 些& nbsp;欧 洲 其 他 国 家 的 小 银 行 ， 以 扩 大 在 欧 洲 的 网 络 。 为 了 提 高 本 国 银 行 的 竞 争 能 力 ， 很 多 国 家 对 于 大 银 行 的 合 并 表 示 了 支 持 的 态 度 ， 1993 年 以 来 ， 世 界 排 名 在 200 名 之 内 的 大 银 行 之 间 至 少 发 生 过 25 次 合 并 。 2 地 区 性 经 贸 集 团 的 金 融 业 出 现 一 体 化 。 欧 盟 统 一 大 市 场 建 立 后 ， 银 行 、 证 券 公 司 和 投 资 基 金  等 金 融 机 构 可 在 欧 盟 内 经 营 不 受 国 界 限 制 的 保 险 和 投 资 业 务 ； 美 国 和 日 本 的 银 行 则 可 通 过 收 购 、 兼 并 等 形 式 加 紧 渗 透 欧 洲 市 场 ， 欧 洲 的 金 融 市 场 将 演 变 为 真 正 的 国 际 金 融 市 场 。 3 金 融 市 场 迅 猛 扩 大 。 到 1995 年 ， 外 汇 交 易 额 已 上 升 为 世 界 贸 易 额 的 60 倍 ， 全 球 外 汇 日 交 易 额 已 超 过 1 2 万 亿 美 元 。 随  着 科 学 技 术 的 进 步 ， 特 别 是 国 际 信 息 的 网 络 化 ， 外 汇 市 场 的 资 金 交 易 正 以 " 光 的 速 度 " 从 一 个 市 场 转 移 到 另 一 个 市 场 。 

( 四 ) 投 资 活 动 遍 及 全 球 ， 全 球 性 投 资 规 范 框 架 开 始 形 成 。 其 主 要 特 点 如 下 ：
第 二 ， 国 际 对 外 直 接 投 资 与 吸 收 外 国 直 接 投 资 主 体 多 元 化 。 据 统 计 ， 全 球 对 外 直 接 投 资 总 额 已 从 1985-1990 年 年 均 1 ， 555 78 亿 美 元 增 长 到 1996 年 的 3 ， 468 24 亿 美 元 。 同 期 ， 发 达 国 家 对 外 直 接 投 资 额 从 1 ， 450 05 亿 美 元 增 长 到 2 ， 947 32 亿 美 元 ， 在 全 球 对 外 直 接 投 资 中 的 比 重 从 93 2 ％ 下 降 到 84 9 ％ ； 发 展 中  ;国 家 对 外 直 接 投 资 额 从 105 54 亿 美 元 增 长 到 514 69 亿 美 元 ， 在 全 球 对 外 直 接 投 资 中 的 比 重 从 6 7 ％ 提 高 到 14 8 ％ 。 同 期 ， 全 球 吸 收 外 国 直 接 投 资 额 从 1 ， 419 30 亿 美 元 增 长 到 3 ， 492 27 亿 美 元 ， 其 中 ， 发 达 国 家 从 1 ， 167 44 亿 美 元 增 长 到 2 ， 082 26 亿 美 元 ， 在 全 球 吸 收 外 国 直 接 投 资 额 中 的 比 重 从 82 2 ％ 下  降 到 59 6 ％ ； 发 展 中 国 家 从 247 36 亿 美 元 增 长 到 1 ， 287 41 亿 美 元 ， 所 占 比 重 从 17 4 ％ 上 升 到 36 9 ％ 。 第 叁 ， 对 外 直 接 投 资 与 吸 收 外 国 直 接 投 资 并 行 ， 一 些 发 达 国 家 和 发 展 中 国 家 与 地 区 成 为 吸 收 外 国 直 接 投 资 的 主 要 对 象 。 发 达 国 家 中 主 要 对 外 直 接 投 资 的 国 家 同 时 也 是 吸 收 外 国 直 接 投 资 的 主 要 国 家 ? ?nbsp;1995 年 ， 德 国 、 法 国 、 瑞 典 、 英 国 、 加 拿 大 、 美 国 、 澳 大 利 亚 、 荷 兰 和 日 本 等 发 达 国 家 占 当 年 世 界 对 外 直 接 投 资 总 额 的 75 6 ％ ； 同 年 ， 除 日 本 以 外 的 上 述 国 家 占 当 年 世 界 吸 收 外 国 直 接 投 资 总 额 的 53 ％ 。 与 此 同 时 ， 一 些 发 达 国 家 、 发 展 中 国 家 和 地 区 成 为 吸 收 外 国 直 接 投 资 的 主 要 对 象 。 1985-1995 年 ，  有 20 个 国 家 和 地 区 成 为 世 界 外 国 直 接 投 资 的 主 要 吸 收 者 。 第 四 ， 国 际 借 贷 资 金 流 动 量 增 长 很 快 ， 证 券 股 权 投 资 迅 速 发 展 。 1993 年 流 动 金 额 为 8185 亿 美 元 ， 1994 年 增 加 为 9534 亿 美 元 ， 1995 年 增 加 为 12 ， 584 亿 美 元 。 与 外 国 直 接 投 资 一 样 ， 证 券 股 权 投 资 依 然 偏 向 于 少 数 新 兴 市 场 国 家 ， 1995 年 亚 洲 就 占 了 流 向 新  兴 市 场 的 外 国 证 券 股 权 投 资 净 流 量 的 53 ％ 。 此 外 ， 外 国 证 券 股 权 投 资 的 来 源 存 在 一 定 程 度 的 集 中 性 。 1992-1994 年 ， 流 向 新 兴 市 场 的 这 种 投 资 35 ％ 以 上 来 自 美 国 ， 15 ％ 来 自 日 本 ， 11 ％ 来 自 英 国 。 近 几 年 来 ， 香 港 特 区 和 新 加 坡 的 投 资 者 也 向 新 兴 国 家 进 行 这 种 投 资 。 第 五 ， 投 资 自 由 化 成 为 各 国 国 际 直 接  投 资 政 策 的 目 标 ， 国 际 直 接 投 资 规 范 安 排 提 上 日 程 。 90 年 代 以 来 ， 保 护 和 促 进 投 资 的 双 边 投 资 条 约 数 量 大 幅 度 增 加 ， 截 至 1997 年 1 月 1 日 ， 全 世 界 已 签 署 这 种 条 约 1330 个 ， 涉 及 162 个 国 家 ， 在 5 年 里 条 约 数 增 加 了 2 倍 。 1991-1996 年 ， 各 国 政 府 共 对 外 国 直 接 投 资 管 理 体 制 进 行 了 约 600 次 调 整 ， 其 中 95 ％ 是  放 松 对 外 资 管 制 的 措 施 。 1995 年 ， 在 64 个 国 家 的 112 项 立 法 变 化 中 ， 106 项 属 于 趋 于 自 由 化 或 促 进 外 国 直 接 投 资 的 立 法 。 国 际 社 会 为 达 成 国 际 性 的 投 资 协 议 开 始 行 动 。 关 贸 总 协 定 乌 拉 圭 回 合 多 边 贸 易 谈 判 第 一 次 将 投 资 问 题 纳 入 多 边 贸 易 的 体 系 ， 并 达 成 《 与 贸 易 有 关 的 投 资 措 施 协 议 》 。 出 现 通 过 协 商& nbsp;建 立 一 个 综 合 性 多 边 国 际 直 接 投 资 框 架 的 行 动 ， 1996 年 联 合 国 贸 易 与 发 展 会 议 第 九 次 会 议 对 未 来 多 边 投 资 框 架 进 行 了 探 讨 ， 并 已 达 成 协 议 。

( 五 ) 跨 国 公 司 作 用 进 一 步 加 强 。 90 年 代 以 来 ， 跨 国 公 司 蓬 勃 发 展 。 第 一 ， 跨 国 公 司 的 数 目 剧 增 。 据 统 计 ， 1996 年 跨 国 公 司 已 达 到 44 ， 508 家 ， 在 全 球 的 附 属 企 业 已 达 到 276 ， 659 家 。 发 达 国 家 的 跨 国 公 司 增 加 到 36 ， 380 家 ， 所 占 比 重 下 降 到 81 7 ％ ； 发 展 中 国 家 和 地 区 的 跨 国 公 司 增 加 到 7932 家 ， 所 占 比 ? ?nbsp;上 升 到 17 8 ％ 。 第 二 ， 以 发 达 国 家 和 发 展 中 国 家 为 基 地 的 最 大 跨 国 公 司 日 益 全 球 化 。 按 外 国 资 产 排 列 的 100 家 最 大 的 跨 国 公 司 在 它 们 的 外 国 附 属 企 业 中 拥 有 1 7 万 亿 美 元 的 资 产 ( 控 制 了 约 1/5 的 全 球 外 国 资 产 ) 。 第 叁 ， 跨 国 公 司 开 始 结 成 新 型 的 " 战 略 联 盟 " 。 面 对 竞 争 压 力 、 自 由 化 浪 潮 和 新 投& nbsp;资 领 域 的 开 放 ， 越 来 越 多 的 企 业 ， 包 括 发 展 中 国 家 的 企 业 采 取 各 种 办 法 参 与 全 球 化 经 济 的 活 动 ， 通 过 各 种 形 式 结 成 联 盟 。 通 过 兼 并 与 收 购 在 国 外 建 立 自 己 的 生 产 设 施 ， 以 保 护 、 巩 固 和 增 强 自 己 的 竞 争 能 力 。 1988 年 到 1995 年 间 ， 全 球 跨 国 兼 并 与 收 购 总 额 增 加 了 一 倍 ， 达 到 2290 亿 美 元 。 1996 年 ， 有 45 起  跨 国 兼 并 与 收 购 的 规 模 超 过 10 亿 美 元 。 与 此 同 时 ， 一 些 跨 国 公 司 以 协 定 ( 股 份 和 非 股 份 ) 方 式 加 强 联 合 。 1995 年 缔 结 了 近 4600 项 这 样 的 协 定 ， 而 1990 年 只 有 1769 项 。 1990 年 以 来 ， 跨 国 公 司 之 间 在 核 心 技 术 ( 信 息 和 生 物 ) 方 面 也 加 强 了 战 略 性 研 究 与 开 发 伙 伴 关 系 。 第 四 ， 跨 国 公 司 国 际 生 产 的 规 模 和 重 要& nbsp;性 日 益 增 加 。 跨 国 公 司 内 部 贸 易 在 其 国 家 贸 易 中 的 比 重 提 高 ， 出 现 了 无 国 界 经 济 。 

( 六 ) 经 贸 文 化 、 人 才 出 现 世 界 性 。 以 全 球 化 、 高 速 化 、 个 体 化 为 特 征 的 多 媒 体 网 络 正 在 覆 盖 全 球 ； 出 现 了 经 济 生 活 和 贸 易 文 化 的 全 球 性 趋 同 现 象 ； " 国 际 人 " 开 始 走 俏 ， 全 球 性 的 共 同 发 展 目 标 形 成 。 为 了 在 经 济 竞 争 中 取 胜 ， " 国 际 人 " 正 在 成 为 各 个 国 家 、 各 大 公 司 的 首 选 目 标 ， 培 养 "&n bsp;国 际 人 " 、 寻 找 " 国 际 人 " 已 成 为 世 界 性 的 人 才 战 略 潮 流 。 日 本 公 司 率 先 提 出 " 国 际 人 " 战 略 。 他 们 认 为 ， 国 际 人 应 具 备 以 下 10 个 基 本 条 件 ： 积 极 肯 干 ， 但 是 不 蛮 干 ； 人 际 关 系 融 洽 ， 不 以 自 我 为 中 心 ； 兴 趣 广 泛 ， 知 识 丰 富 ； 外 语 出 色 ， 乐 意 结 交 外 国 人 ； 行 动 迅 速 ， 快 食 、 快 眠 、 快 便 ；  ;迅 速 适 应 并 爱 上 异 国 他 乡 ； 意 志 刚 强 ， 富 有 忍 耐 性 ； 深 谋 远 虑 ， 但 不 优 柔 寡 断 ； 安 排 、 处 理 好 家 庭 生 活 关 系 ； 身 体 健 康 ， 精 神 焕 发 。 此 外 ， 绿 色 主 义 、 环 保 哲 学 ， 共 同 反 黑 、 扫 黄 、 打 白 ( 毒 ) 和 反 腐 败 ， 共 同 致 力 于 发 展 与 和 平 ， 共 同 把 可 持 续 发 展 作 为 经 济 发 展 战 略 目 标 ， 均 成 为 国 际 社 会 的 共  识 。 

二 、 经 济 全 球 化 对 世 界 经 济 贸 易 的 影 响 

( 一 ) 经 济 全 球 化 使 得 各 国 经 济 相 互 依 存 与 互 动 加 强 。
2 .经 济 全 球 化 使 得 各 国 经 济 相 互 传 递 障 碍 在 减 少 ， 互 动 性 加 强 。 在 经 济 全 球 化 趋 势 加 强 下 ， 对 外 贸 易 与 国 际 资 本 流 动 在 各 国 之 间 的 经 济 传 递 中 的 作 用 在 加 强 。 80 年 代 以 来 ， 在 经 济 全 球 化 趋 势 下 ， 对 外 贸 易 与 投 资 逐 渐 变 成 双 向 传 递 渠 道 ， 发 达 国 家 把 经 济 发 展 与 衰 退 通 过 对 外 贸 易 与 投 资 传 递 到 发&nbs p;展 中 国 家 ； 发 展 中 国 家 的 经 济 和 金 融 波 动 也 将 影 响 到 发 达 国 家 。 1994 年 底 ， 墨 西 哥 金 融 危 机 震 动 了 全 世 界 ； 1997 年 7 月 由 泰 国 引 发 的 金 融 危 机 并 未 使 发 达 国 家 幸 免 。 

( 二 ) 经 济 全 球 化 迫 使 人 们 的 概 念 在 创 新 。 1 大 国 际 贸 易 概 念 出 现 。 在 经 济 全 球 化 下 ， 一 国 对 外 经 济 交 往 合 作 中 ， 不 能 只 考 虑 货 物 贸 易 ， 还 要 把 货 物 贸 易 与 直 接 投 资 、 金 融 、 服 务 、 技 术 综 合 考 虑 。 因 为 ， 货 物 贸 易 与 投 资 相 辅 相 成 ， 互 相 促 进 ， 已 成 为 各 国 经 济 发 展 的 两 个 支 点 。 2 将 大 国 际 贸 易 概  念 与 本 国 经 济 的 调 整 优 化 、 改 革 开 放 密 切 地 结 合 起 来 ； " 贸 易 立 国 " 、 " 贸 易 为 本 " 的 传 统 信 条 已 让 位 于 " 经 济 接 轨 " 和 " 市 场 融 合 " 。 3 变 被 动 接 受 经 济 全 球 化 为 主 动 参 与 经 济 全 球 化 。 越 来 越 多 的 国 家 认 识 到 经 济 全 球 化 是 科 技 革 命 作 用 的 结 果 ， 是 大 势 所 趋 ， 纷 纷 主 动 改 革 本 国 经 济  体 制 ， 发 展 开 放 性 经 济 ， 推 行 贸 易 、 投 资 和 金 融 自 由 化 ， 为 跨 国 公 司 创 造 投 资 条 件 ， 并 积 极 参 与 多 边 贸 易 体 制 和 活 动 。 4 变 单 边 制 裁 为 求 得 " 双 赢 " 。 在 经 济 全 球 化 下 ， 一 国 对 另 一 国 单 方 面 采 取 " 贸 易 保 护 " 、 " 贸 易 摩 擦 " 、 " 贸 易 制 裁 " 等 以 邻 为 壑 的 措 施 ， 已 开 始 由 自 我 保 护 的 工  具 变 成 了 双 刃 剑 ， 在 制 裁 别 国 的 同 时 也 会 使 自 己 受 到 伤 害 。 其 上 策 是 通 过 谈 判 ， 达 成 互 惠 互 利 的 协 议 ， 促 进 双 方 的 经 贸 发 展 ， 取 得 " 双 赢 " 。 

( 三) 经 济 全 球 化 使 国 家 主 权 受 到 冲 击 ， 相 互 协 调 成 为 时 代 主 旋 律 。 面 对 经 济 全 球 化 的 新 形 势 ， 传 统 的 国 家 主 权 内 容 发 生 了 一 定 程 度 的 改 变 。 原 本 是 一 国 独 有 的 权 利 ， 日 益 成 为 国 际 社 会 共 同 拥 有 的 权 力 。 各 国 的 经 济 活 动 越 来 越 多 地 遵 循 国 际 条 约 、 协 定 、 规 范 和 惯 例 来 运 作 ； 跨 国 公 司 在 各 国 经 济&nbs p;生 活 中 地 位 的 提 高 ， 使 国 家 对 产 业 政 策 的 干 预 作 用 在 减 弱 。 在 国 家 存 在 的 情 况 下 ， 出 现 了 主 权 让 与 ， 但 它 是 以 对 等 为 原 则 的 。 当 今 世 界 各 国 都 是 拥 有 主 权 的 独 立 国 家 。 共 享 是 让 与 的 前 提 ， 没 有 共 享 也 就 不 会 有 让 与 。 经 济 全 球 化 迫 使 各 国 把 二 者 结 合 起 来 ， 出 现 了 相 互 协 调 ， 使 它 逐 步 成 为 各 国 处&nb sp;理 对 外 经 济 贸 易 关 系 的 基 石 。 随 着 乌 拉 圭 回 合 谈 判 的 结 束 和 世 界 贸 易 组 织 的 建 立 和 运 行 ， 协 调 管 理 贸 易 政 策 在 国 际 上 和 各 国 贸 易 政 策 中 开 始 成 为 主 流 。 

( 四 ) 经 济 全 球 化 要 求 贸 易 理 论 与 国 际 直 接 投 资 理 论 一 体 化 。 20 年 来 ， 面 对 国 际 贸 易 格 局 的 变 化 ， 特 别 是 产 业 内 部 贸 易 的 增 长 ， 新 贸 易 理 论 将 产 品 差 异 、 规 模 收 益 递 增 和 不 完 全 竞 争 等 工 业 组 织 理 论 引 进 传 统 的 比 较 优 势 框 架 ， 为 国 际 贸 易 理 论 分 析 做 出 了 贡 献 。 但 它 仍 然 假 定 企 业 只 在 某 一 个 区 位  生 产 商 品 和 服 务 ， 将 对 外 直 接 投 资 排 除 在 分 析 之 外 。 同 时 ， 对 外 直 接 投 资 ( 跨 国 公 司 ) 理 论 成 功 地 解 释 了 不 同 类 型 跨 国 公 司 直 接 或 间 接 地 创 造 的 各 类 贸 易 流 动 ， 但 仍 是 以 单 个 企 业 为 依 据 的 投 资 分 析 ， 未 推 广 到 国 家 层 次 。 80 年 代 初 以 来 ， 经 济 全 球 化 要 求 把 贸 易 与 投 资 理 论 结 合 在 一 起 分 析 贸 易 与 ? ?nbsp;资 利 益 与 效 益 ， 出 现 了 新 的 理 论 分 析 ， 其 理 论 模 式 主 要 集 中 于 纵 向 或 横 向 一 体 化 。 在 这 些 理 论 分 析 中 ， 产 品 增 值 链 活 动 的 不 同 假 定 可 以 在 不 同 地 理 位 置 上 进 行 ， 在 不 同 的 国 家 可 以 进 行 完 全 相 同 的 生 产 加 工 。 在 贸 易 与 投 资 一 体 化 理 论 中 ， 企 业 行 为 被 分 为 两 大 类 型 ：
第 二 ， 实 际 生 产 行 为 。 实 际 生 产 行 为 又 可 再 分 为 上 游 生 产 ( 中 间 产 品 ) 和 下 游 生 产 ( 终 极 产 品 ) 。 所 有 这 些 行 为 都 被 假 定 为 具 有 规 模 收 益 递 增 效 应 。 由 于 总 部 服 务 的 运 输 成 本 极 低 ， 企 业 可 以 将 生 产 行 为 从 总 部 分 离 出 去 ， 但 为 了 获 得 规 模 经 济 效 益 ， 企 业 将 某 些 生 产 行 为 集 中 在 某 一 区 位 。 在 贸 易 分  析 中 典 型 采 用 的 两 国 均 衡 框 架 ， 国 外 市 场 和 国 内 市 场 之 间 不 存 在 任 何 差 异 。 企 业 在 两 个 国 家 进 行 活 动 时 ， 可 以 将 总 部 行 为 安 排 在 母 国 进 行 ， 但 其 实 际 生 产 或 转 移 到 东 道 国 进 行 ( 纵 向 一 体 化 ) ， 或 者 既 安 排 在 国 内 ， 又 安 排 在 国 外 进 行 ( 横 向 一 体 化 ) 。 因 此 ， 现 在 的 企 业 不 仅 通 过 价 格 和 质 量 进 行&nb sp;竞 争 ， 而 且 还 通 过 生 产 的 组 织 进 行 竞 争 。 这 些 理 论 模 型 要 解 决 的 核 心 问 题 是 单 个 企 业 的 经 营 活 动 决 定 了 国 内 、 国 际 经 营 企 业 的 总 格 局 。 这 一 问 题 属 于 理 论 分 析 中 的 国 际 化 生 产 部 分 。 一 旦 国 际 化 生 产 活 动 分 布 格 局 形 成 ， 国 际 贸 易 的 格 局 便 随 之 确 定 。 贸 易 与 投 资 理 论 的 一 体 化 表 明 ， 在 经 济 全 球 化&n bsp;背 景 下 ， 不 能 以 单 纯 的 贸 易 行 为 来 衡 量 国 家 之 间 的 经 济 利 益 。 

( 五 ) 经 济 全 球 化 对 表 明 国 家 之 间 经 贸 权 益 的 传 统 概 念 和 统 计 方 法 提 出 了 挑 战 。 1 传 统 的 对 外 贸 易 差 额 概 念 未 能 反 映 经 济 全 球 化 下 国 家 之 间 实 际 的 贸 易 利 益 。 在 经 济 全 球 化 背 景 下 ， 国 家 之 间 的 经 贸 利 益 出 现 了 几 种 变 化 。 第 一 ， 在 产 业 内 部 和 跨 国 公 司 内 部 贸 易 大 量 增 加 下 ， 按 总 贸 易 和 专 门 贸 易 ? ?nbsp;分 的 国 家 之 间 的 进 出 口 掩 盖 了 国 家 之 间 在 产 品 价 值 上 的 实 得 ； 第 二 ， 母 国 公 司 对 东 道 国 的 直 接 投 资 在 一 定 程 度 上 替 代 了 母 国 公 司 对 东 道 国 的 商 品 直 接 出 口 ， 变 相 地 进 入 了 东 道 国 的 国 内 市 场 ， 因 此 ， 母 国 公 司 在 东 道 国 国 内 的 投 资 和 商 品 、 服 务 的 销 售 收 益 应 计 入 母 国 的 经 贸 收 益 ； 第 叁 ， 在 一 国  以 加 工 贸 易 为 主 的 情 况 下 ， 把 该 国 进 出 口 贸 易 额 作 为 该 国 的 贸 易 利 得 ， 更 加 失 实 。 因 此 ， 在 经 济 全 球 化 下 ， 在 计 算 各 贸 易 国 的 贸 易 收 益 时 ， 上 述 几 个 现 象 不 能 忽 略 。 2 以 原 产 地 规 则 为 核 心 的 国 际 贸 易 统 计 滞 后 于 经 济 全 球 化 的 现 实 ， 应 予 修 正 。 以 原 产 地 规 则 为 核 心 的 国 际 贸 易 统 计 制 度 来 源 于 美  国 ， 并 逐 渐 成 为 世 界 贸 易 各 国 的 贸 易 规 则 的 重 要 组 成 部 分 ， 原 关 贸 总 协 定 和 世 界 贸 易 组 织 对 之 都 有 相 应 的 条 款 和 协 定 。 在 国 际 贸 易 局 限 于 产 业 间 和 投 资 不 普 遍 的 情 况 下 ， 按 原 产 地 进 行 统 计 基 本 上 可 以 反 映 贸 易 国 的 贸 易 利 益 。 但 在 经 济 全 球 化 趋 势 下 ， 按 原 产 地 统 计 则 会 出 现 两 种 误 差 。 第 一 ， 未  ;能 如 实 反 映 跨 国 公 司 在 全 球 的 大 规 模 的 直 接 投 资 活 动 。 跨 国 公 司 对 外 直 接 投 资 进 行 全 球 化 经 营 ， 它 们 生 产 的 零 部 件 、 产 品 的 进 出 口 ， 按 价 值 链 、 资 本 所 有 ， 理 应 属 于 母 国 ， 但 却 计 入 东 道 国 的 贸 易 统 计 。 第 二 ， 原 产 地 规 则 以 货 物 贸 易 为 主 ， 未 包 括 服 务 贸 易 等 ， 因 此 ， 原 产 地 统 计 在 不 能 真 实 反 映&nbs p;货 物 贸 易 的 同 时 ， 也 不 能 全 面 如 实 地 反 映 国 与 国 之 间 的 大 贸 易 关 系 。 

( 六 ) 经 济 全 球 化 对 发 展 中 国 家 来 说 机 遇 与 挑 战 并 存 。 经 济 全 球 化 给 发 展 中 国 家 提 供 了 发 展 的 机 遇 。
第 二 ， 促 使 发 展 中 国 家 的 出 口 商 品 结 构 优 化 。 由 于 资 本 的 流 入 、 跨 国 公 司 的 直 接 投 资 活 动 和 本 国 产 业 结 构 的 改 造 ， 发 展 中 国 家 出 口 商 品 结 构 有 所 改 善 ， 制 成 品 在 出 口 中 的 比 重 从 1980 年 的 56 0 ％ 上 升 到 1990 年 的 73 3 ％ 和 1994 年 的 77 7 ％ 。
第 四 ， 经 济 全 球 化 有 利 于 发 展 中 国 家 的 整 体 改 革 。
第 一 ， 发 达 国 家 与 发 展 中 国 家 不 平 衡 在 加 剧 。 经 济 全 球 化 为 以 发 达 国 家 为 主 的 国 际 资 本 开 拓 了 寻 求 更 高 利 润 的 地 域 和 空 间 ， 在 发 达 和 发 展 中 国 家 经 济 实 力 相 差 甚 大 的 背 景 下 ， 经 济 全 球 化 ， 使 发 达 国 家 与 发 展 中 国 家 收 入 差 距 在 拉 大 。 1965 年 ， 七 个 主 要 发 达 国 家 人 均 收 入 是 世 界 最 贫 困 国 家 的 20 倍 ，&n bsp;1995 年 扩 大 到 39 倍 。 
第 三 ， 发 展 的 不 平 衡 趋 势 如 不 设 法 解 决 或 抑 制 ， 将 对 投 资 构 成 潜 在 的 威 胁 ， 刺 激 泡 沫 经 济 的 发 展 ， 为 金 融 危 机 埋 下 隐 患 。 3 对 发 展 中 国 家 的 改 革 带 来 巨 大 的 压 力 。 经 济 全 球 化 使 得 经 济 传 递 和 同 步 性 加 强 ， 如 何 接 受 经 济 的 正 传 递 ， 抑 制 副 传 递 ， 成 为 发 展 中 国 家 急 需 解 决 的 重 大 难 题 。