经济新常态下钢铁行业的转型发展及对策建议

 经济新常态下钢铁行业的转型发展及对策建议

一、新常态的内涵 
二、经济新常态的基本特征 
新常态表现出来的这种趋势性变化主要包括以下三种情况： 
第二，微观经济层面有了明显改变。首先，在生产能力和组织方式上，我们一直以来都存在的一个问题是供给不足，但现在在经过了30多年的改革发展后，这个困扰我们的问题不但解决了反而是供过于求。其次，在生产要素方面，我国最大的优势就是劳动力数量大、成本低，只要有技术有方法，都能转化成生产。经济发展也将更多依靠科技，更加智能化。最后在市场竞争力上，我国主要的优势是数量和价格，但经济新常态要求我们要以质量取胜。 
（二）新特点：新常态体现出三大特征 
（三）新机遇：新常态带来新希望 
三、新常态下钢铁行业的发展现状 
第一，钢铁行业最大的问题就是产能过剩。据统计，钢铁行业的产能几乎达到10亿吨，但我国钢铁的总需求量只有7亿吨左右，供需差距达到3亿吨，而真实的使用效率也只有72%，这种产能利用率离正常标准相差很远。 
第三，降低环境污染程度、减少废弃物排放任重而道远。就整个社会而言，钢铁行业的环境污染程度是最严重的。不仅是因为钢铁企业的落后的生产方式，还因为钢铁行业节能减排的科学技术未能实现创新，所以要实现绿色发展还任重道远[6]。 
第五，生产的集中度低，面临企业重组。现阶段我国的钢铁行业，去产能的下降速度远小于需求的下降速度，供需矛盾仍是这一时期的主要问题。当然这于地方政府的政策有关。但是在去产能的过程中，一定要分清主次，把握主要矛盾。我们要把重点放在淘汰落后企业，促进企业重组和优化产业结构上。通过重组和优化来提高生产集中度。 
四、新常态下加快钢铁行业转型发展的政策建议 
　　（一）深化改革，创新管理体制 
　　首先，改革现有的行政管理机制，实行民主决策，科学决策。可以适当加入职工的意见，打破由董事会单独决策的框架。建立一个民主科学高效的企业管理机制。其次，创新管理模式。合理规划设置各级管理部门，引入市场机制，提高企业管理的效率[7]。再次，以创新驱动为动力发展钢铁行业。提高自主创新能力，发展核心技术，淘汰落后企业。在当今网络化时代，钢铁行业也可以启用互联网+的模式，这种模式不仅能降低成本，提高产品利用率，还可以促进钢铁行业实现智能化。 
　　（二）加快推进产业结构的调整和升级 
　　我国的钢铁行业转型升级的关键就是调结构、稳增长，促进产品的改造和升级，加强科学技术的创新，进一步提高国际竞争力。首先，要提高企业的核心竞争力，降低生产成本，提高企业效益。对企业进行自我优化，精简重组，实行科学管理。其次，进行技术创新。企业转型成功的关键就在于技术创新。所以钢铁行业要对科学技术方面进行投入，招聘任用高学历高技术的人才，还要建立健全自己的研发机构，拥有自己的知识产权。 
　　（三）节能环保，发展绿色钢铁 
　　经济全球化一体化，越来越要求各国实施低碳经济，绿色经济。当然，对对钢铁行业来说，进行发展低碳、绿色经济也势在必行。一是变革钢铁行业的生产工艺和进行流程技术创新。加快钢铁行业转型升级，进行绿色生产[8]。二是努力建成资源节约型环境友好型企业。积极采用先进设备和仪器，用高效电炉、锅炉代替落后的低产能、污染严重的小锅炉。要实行"零排放"计划，建立循环高效的产业链。 
　　（四）提高产业集中度，提升国际竞争力 
　　建立统一的管理模式和生产机制，改变钢铁行业复杂无序、没有统一的生产规则和市场上的恶意竞争等现状，是当前钢铁行业的当务之急。只有这样，钢铁行业才能很好的实现扭亏为盈，才能提高产业集中度，并且可以有效降低生产成本，提高能源和产品的利用效率。同时，这也是减少贸易摩擦，提高国际竞争力的有效途径。 
　　五、结论 
　　钢铁行业也是国民经济的重要组成部分，为国民经济的健康有序发展提供了动力，是国民经济发展过程中的重要一环。虽然钢铁行业的管理方法、生产机制和经营模式都比较复杂，但在经济新常态条件下，要改变钢铁行业的现状，加快自身的转型升级，必须适应新常态，利用新常态带来的便利条件，抓住一切改变现状的机会，努力促进行业的优化升级，调整产业结构。为钢铁行业的健康、绿色、高效、可持续发展创造良好的便利条件。